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崗位內(nèi)容： 1. 市場(chǎng)調(diào)研與分析跟蹤煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)（價(jià)格、供需、政策等），分析行業(yè)趨勢(shì)，預(yù)判價(jià)格波動(dòng)。 調(diào)研供應(yīng)商資源（煤礦、貿(mào)易商、港口等），評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采購策略信息，優(yōu)化自身采購方案。 2. 供應(yīng)商開發(fā)與管理 開發(fā)、篩選和評(píng)估煤炭供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄。 組織招標(biāo)、比價(jià)或談判，選擇性價(jià)比最優(yōu)的供應(yīng)商。 定期審核供應(yīng)商資質(zhì)、生產(chǎn)能力、信譽(yù)及履約能力，動(dòng)態(tài)調(diào)整合作名單。 3. 采購計(jì)劃與執(zhí)行 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求、庫存情況制定采購計(jì)劃（數(shù)量、品種、到貨時(shí)間等）。 簽訂采購合同，明確煤質(zhì)指標(biāo)（熱值、硫分、灰分等）、價(jià)格、交貨方式及違約責(zé)任。 協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸（鐵路、海運(yùn)或公路），確保按時(shí)到貨，避免斷供。 4. 成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 通過集中采購、長(zhǎng)期協(xié)議或期貨工具降低采購成本。 監(jiān)控采購預(yù)算執(zhí)行情況，分析成本偏差并提出優(yōu)化措施。 識(shí)別供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)（如政策限產(chǎn)、天氣影響），制定應(yīng)急預(yù)案（如多渠道備貨）。 5. 質(zhì)量與驗(yàn)收管 監(jiān)督煤炭質(zhì)量檢測(cè)（第三方或自檢），確保符合合同約定標(biāo)準(zhǔn) 處理質(zhì)量爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)退貨、索賠或折價(jià)等補(bǔ)救措施 建立質(zhì)量檔案，反饋質(zhì)量問題至供應(yīng)商并要求整改 6. 跨部門協(xié)作 與生產(chǎn)部門對(duì)接，調(diào)整采購計(jì)劃以滿足實(shí)際用煤需求。 協(xié)同財(cái)務(wù)部門完成對(duì)賬、付款及成本核算。 配合倉儲(chǔ)部門優(yōu)化庫存，減少資金占用和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。 7. 合規(guī)與文檔管理 確保采購流程符合企業(yè)內(nèi)控及行業(yè)法規(guī)（如環(huán)保政策、稅收要求）。 整理采購合同、票據(jù)及驗(yàn)收記錄，歸檔備查。 防范商業(yè)賄賂，維護(hù)廉潔采購環(huán)境。 8. 其他職責(zé) 參與行業(yè)會(huì)議或展會(huì)，拓展采購渠道。 推動(dòng)數(shù)字化采購工具應(yīng)用（如ERP系統(tǒng)），提升效率。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)（如特殊煤種采購）。 關(guān)鍵能力要求 專業(yè)知識(shí)：熟悉煤炭種類（動(dòng)力煤、焦煤等）、質(zhì)量指標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 談判能力：擅長(zhǎng)議價(jià)和合同條款博弈。 數(shù)據(jù)分析：熟練使用Excel或?qū)I(yè)軟件分析采購數(shù)據(jù)。 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和供應(yīng)鏈中斷敏感。