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一、主要職責(zé)和權(quán)限： ●公司內(nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)推動(dòng)質(zhì)量體系內(nèi)部的執(zhí)行以及監(jiān)督； ●負(fù)責(zé)質(zhì)量部?jī)?nèi)部質(zhì)量文件的編制與審核工作； ●負(fù)責(zé)組織測(cè)量、監(jiān)視和改進(jìn)活動(dòng)的策劃； ●負(fù)責(zé)組織原材料、半成品及最終成品的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)； ●負(fù)責(zé)組織完成品的生產(chǎn)過(guò)程記錄文件收集、整理以及提交MDB； ●負(fù)責(zé)最終成品的質(zhì)量符合性(COC)監(jiān)控以及判定； ●負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器儀表的管理和控制； ●負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核（編制審核計(jì)劃、檢查表、審核報(bào)告）；負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審（編制管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告編制及分發(fā)、會(huì)議記錄、并保存管理評(píng)審記錄）； ●負(fù)責(zé)客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量偏差申請(qǐng)的提交； ●負(fù)責(zé)質(zhì)量部?jī)?nèi)部工作流程的完善，以及質(zhì)量相關(guān)ERP系統(tǒng)的維護(hù)； ●對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題組織評(píng)審以進(jìn)行監(jiān)控、分析和解決； ●負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和報(bào)告，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量提供決策支持； ●負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)外客戶(hù)溝通，積極處理關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的客訴和糾紛； 負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)外客戶(hù)工程師溝通或通過(guò)相關(guān)規(guī)范匯總質(zhì)量需要，將其轉(zhuǎn)化內(nèi)部質(zhì)量控制指導(dǎo)文件或檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。