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2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭組織制定集團(tuán)合同管理、造價(jià)管理制度政策規(guī)范；負(fù)責(zé)公司工程預(yù)、結(jié)算管理、投標(biāo)管理等各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行; 3、成本管理指導(dǎo)、監(jiān)督和審定：負(fù)責(zé)審核參與承接項(xiàng)目的調(diào)研、成本測(cè)算、制定工程成本目標(biāo)；組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算和決算；參與材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算編制工作; 4、負(fù)責(zé)公司專業(yè)分包、勞務(wù)分包招標(biāo)，并建立專業(yè)分 包、勞務(wù)分包供應(yīng)商體系; 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程圖紙進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，參與相關(guān)圖紙 的會(huì)審工作 6、組織項(xiàng)目成本核算，向財(cái)務(wù)部提供分析數(shù)據(jù)，并對(duì) 其真實(shí)性負(fù)責(zé); 7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽談、索賠的核準(zhǔn)和備案; 8、負(fù)責(zé)審核材料計(jì)劃數(shù)量，參與對(duì)材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn) 價(jià)； 9、做好施工總包、分包、材料供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)方等的結(jié) 算審核工作，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款支付; 10、合同管理：參與公司工程承包、分包、材料設(shè)備采購(gòu)等合同或協(xié)議的談判；負(fù)責(zé)工程合同或協(xié)議的審核、簽訂，確保公司利益；負(fù)責(zé)工程、材料采購(gòu)等合同履約情況的跟蹤和反饋，并及時(shí)處理合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立合同臺(tái)賬，規(guī)范化管理。 11、部門(mén)間協(xié)調(diào)工作 12、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。