1、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)和分析,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、揭示潛在的問(wèn)題供管理層決策;
2、制定公司財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理制度、流程,并推進(jìn)完善其他各項(xiàng)相關(guān)管理制度及流程
3、負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作,合表報(bào)表、定期報(bào)告的編制、匯報(bào)工作;
4、日?,F(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)憑證的審核,監(jiān)督出納做好現(xiàn)金管理;
5、組織并優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化管理,提升財(cái)務(wù)管理效率;
6、公司安排的其他事項(xiàng)
7、有駕照優(yōu)先(財(cái)務(wù)外出可用公司車(chē)輛自行前往)