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一．崗位職責(zé)：
1. 戰(zhàn)略與計劃
1）制定公司采購戰(zhàn)略、年度采購計劃及預(yù)算，并監(jiān)督實施；
2）分析市場趨勢，優(yōu)化采購模式。
2. 供應(yīng)商關(guān)系管理
1）開發(fā)、評估和維護(hù)供應(yīng)商資源，建立合格供應(yīng)商名錄；
2）主導(dǎo)供應(yīng)商談判、合同簽訂及績效管理，定期優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。
3. 供應(yīng)商質(zhì)量管理
1）制定供應(yīng)商績效評估表，定期（每月）對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、交付、成本的績效考核；
2）定期分析供應(yīng)商質(zhì)量、交付數(shù)據(jù)，對于不達(dá)標(biāo)的項目，進(jìn)行原因分析，制定改善措施，并跟蹤結(jié)果；
3）質(zhì)量關(guān)注，每周供應(yīng)商入廠檢驗不良（IQC），及產(chǎn)線生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良，針對績效不佳（連續(xù)三個月績效不達(dá)標(biāo)）的供應(yīng)商，制定改進(jìn)計劃并跟蹤落實。
4. 外協(xié)產(chǎn)品/工序的認(rèn)證
1）如有外協(xié)工序，需要對于外協(xié)產(chǎn)品（首次生產(chǎn)）進(jìn)行認(rèn)證。
5. 成本控制
1）監(jiān)控采購成本，通過比價、議價、招標(biāo)等方式降低采購支出
2）分析價格波動因素，提出成本優(yōu)化方案
6. 團(tuán)隊管理
1）負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)及績效考核，提升專業(yè)能力
二．任職資格
1.本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)
2.5年以上采購管理工作經(jīng)驗，3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗
3.熟悉行業(yè)供應(yīng)鏈特點
4.精通采購流程、合同法及供應(yīng)鏈管理工具（如ERP、SRM系統(tǒng)）
5.優(yōu)秀的談判能力、數(shù)據(jù)分析能力及風(fēng)險意識
6.良好的跨部門溝通能力和抗壓能力
7.廉潔自律，具備較強的成本意識和合規(guī)意識
三．性格特點
1.誠實正直；
2.良好的人際關(guān)系，激勵他人；
3.有卓越的溝通技巧；
4.過程管理，有執(zhí)行力；
四．匯報對象及工作關(guān)系
1.匯報對象：制造中心總經(jīng)理
2.主要工作關(guān)系：
1）內(nèi)部協(xié)作：生產(chǎn)部、財務(wù)部、質(zhì)量部、技術(shù)部等
2）外部協(xié)作：供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會等
五．績效評估
1.供應(yīng)商交貨及時率
2.采購物資合格率
六．薪酬待遇
1.10K-15K
2.獎金：按照公司政策；
3.五險一金正常繳納。