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1.編制并審核部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督并落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行； 2.根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃產(chǎn)值、利潤(rùn)、費(fèi)用指標(biāo)，落實(shí)分解到責(zé)任人并按日跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果； 3.制定并審核部門月度、季度、短期促銷政策，并制定相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； 4.對(duì)部門重要指標(biāo)應(yīng)收賬款、庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)主要責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)處理； 5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)成員異動(dòng)管理、人才儲(chǔ)備等決策； 6.部門流程制度執(zhí)行監(jiān)督； 7.監(jiān)督執(zhí)行廠家政策兌現(xiàn)情況，未兌現(xiàn)政策落實(shí)責(zé)任人跟蹤閉環(huán)； 8.掌控全年達(dá)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃審定凈利潤(rùn)； 9.監(jiān)控業(yè)務(wù)人員日常氚云打卡數(shù)據(jù)； 10.根據(jù)氚云數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控系統(tǒng)異常信息的處理情況； 11.月度拜訪公司重點(diǎn)客戶，月度走訪10天以上，維系客戶關(guān)系積極傳達(dá)產(chǎn)品政策，記錄客戶反饋問題并及時(shí)給予解決； 12.第一時(shí)間解決客戶合理投訴，記錄客戶投訴問題，每周例會(huì)/晨會(huì)與部門成員核實(shí)問題，必要時(shí)制定相關(guān)管理指標(biāo)進(jìn)行考核； 13.監(jiān)督市場(chǎng)渠道建設(shè)開發(fā)，建立、發(fā)展和完善有效的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)銷售單位，以品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，把握銷售機(jī)會(huì)，進(jìn)而完整銷售指標(biāo)； 14.負(fù)責(zé)主機(jī)廠的溝通及定期走訪，了解廠家動(dòng)態(tài)，維護(hù)合作關(guān)系。