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一、人力資源 1.招聘工作： 高效執(zhí)行招聘計劃，確保人員及時、高質量到位； 運用測評工具評估候選人，構建人才畫像，提高招聘質量與效率； 辦理新員工入職手續(xù)，助力員工快速融入團隊。 2.培訓工作： 設計涵蓋公司與崗位知識的入職培訓，助新員工適應環(huán)境； 建立科學完善的新員工培訓效果評估機制，依結果優(yōu)化培訓。 3.績效工作：組織實施月度、年度績效考核工作，收集績效數(shù)據(jù)，進行績效評估。 4.員工關系：組織員工活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強員工歸屬感和凝聚力。 二、行政管理 1.制度建設與執(zhí)行 制定行政管理制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行； 加強制度宣傳和培訓，確保全體員工熟悉并嚴格遵守各項制度，保障公司運營的規(guī)范化和標準化。 2.日常行政事務 負責公司辦公用品的采購、分發(fā)與管理工作，合理控制行政成本； 確保辦公用品的充足供應和高效利用，為公司的日常運營提供有力支持； 加強公司辦公環(huán)境管理，制定詳細的環(huán)境維護標準和檢查制度，保障辦公區(qū)域的整潔、安全與有序； 定期檢查辦公設施設備，及時進行維護和更新，為員工創(chuàng)造良好的工作條件； 精心安排公司各類會議，做好會議籌備、組織、記錄及跟進工作； 負責公司車輛管理、資質管理、檔案管理、公司接待等其它行政管理工作。