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關(guān)鍵要點(diǎn)：需要山東龍口與馬鞍山含山縣兩地出差，統(tǒng)籌兩地工廠生產(chǎn)計(jì)劃工作、抗壓/自驅(qū)力強(qiáng)、單休、玻璃印刷或3C印刷行業(yè)優(yōu)先。
部門職責(zé):
1、主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審與交期承諾，編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織執(zhí)行，跟進(jìn)訂單交付進(jìn)度，確保按客戶要求完成發(fā)貨。
2、分析產(chǎn)能負(fù)荷，評(píng)估訂單需求與生產(chǎn)能力的匹配度，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及資源分配，保障產(chǎn)能利用率最大化。
3、制定物料需求計(jì)劃(MRP)，提報(bào)采購申請(qǐng)并監(jiān)督執(zhí)行，跟進(jìn)供應(yīng)商交期與物料質(zhì)量，確保生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)。
4、管控生產(chǎn)過程中的待料、退料、補(bǔ)料、借料及訂單改制，定期清理呆廢料，優(yōu)化物料庫存結(jié)構(gòu)，降低積壓風(fēng)險(xiǎn)
5、預(yù)審非生產(chǎn)部門采購申請(qǐng)，統(tǒng)計(jì)物料使用數(shù)據(jù)并分析成本構(gòu)成，提供降本建議，配合庫存盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)審查。
職責(zé)簡(jiǎn)述：
負(fù)責(zé)主導(dǎo)銷售訂單全流程管理，涵蓋評(píng)審交期、編制執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、保障物料供應(yīng)，同時(shí)優(yōu)化物料庫存、管控成本，建立計(jì)劃監(jiān)控體系，組織跨部門協(xié)調(diào)，并通過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)打造高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，確保訂單按要求交付。
崗位核心價(jià)值：
1、精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)需求，做的產(chǎn)銷平衡，計(jì)劃受控。
2、物料呆滯管控，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。
3、從訂單到交付，完善計(jì)劃體系及標(biāo)準(zhǔn)。
4、搭建核心班子、梯隊(duì)建設(shè)，保障組織戰(zhàn)斗力。
2025年績效指標(biāo)：
1、KPI:
1)事業(yè)部銷售收入-20%; 2)訂單交付及時(shí)率-30% ; 3)系統(tǒng)工單結(jié)案率-30%; 4)設(shè)備產(chǎn)能利用率-20%
2、關(guān)鍵任務(wù):
1)原材料、半成品、成品呆滯-80%; 2)計(jì)劃員培養(yǎng)-20%