1、負責外包立項,組織制定業(yè)務外包計劃和方案并報批。
2、負責承包方管理,對承包過程進行監(jiān)督管控,定期組織承包方履約能力評估。
3、組織對業(yè)務外包方案實施的效果評價、風險評估,提出改善建議;
4、負責供應商尋源,規(guī)范供應商準入和退出行為,發(fā)展戰(zhàn)略合作供應商,確保供應鏈安全穩(wěn)定;
5、負責采購人員的業(yè)務培訓和管理。規(guī)范采購人員行為,定期組織采購人員報告?zhèn)€人重大事項和執(zhí)行回避情況,對不合規(guī)行為提出處罰意見。
6、實施供應商績效評價,建立供應商業(yè)績檔案,分類管理供應商、處置異常并提升其水平;
7、落實供應商合規(guī)承諾、反商業(yè)賄賂管理,監(jiān)控、應對、處置供應商的經(jīng)營、財務及法律等風險。