團隊管理與培訓:
全面負責保潔團隊的日常管理、工作安排與調(diào)度。
制定并執(zhí)行保潔員培訓計劃,提升團隊專業(yè)技能與服務意識。
對新入職保潔員進行崗前培訓、工作指導和考核。
定期組織團隊會議,傳達公司要求,解決工作中遇到的問題。
服務質(zhì)量監(jiān)控與提升:
監(jiān)督、檢查保潔員的工作質(zhì)量和服務規(guī)范執(zhí)行情況,確保服務標準統(tǒng)一、客戶滿意。
處理客戶對保潔服務的反饋、投訴及建議,及時跟進解決,提升客戶滿意度。
定期進行服務質(zhì)量分析,提出改進方案并落實。
客戶關系維護:
與客戶進行有效溝通,了解需求,建立并維護良好的客戶關系。
負責新客戶開發(fā)的前期溝通與需求評估。
定期進行客戶回訪,收集服務反饋。
物料與成本管理:
負責保潔工具、設備及清潔用品的采購申請、領用、保管與維護,控制成本。
確保服務車輛(如有)的安全使用與日常維護。
行政與協(xié)調(diào):
負責團隊成員的考勤、排班、績效評估等行政事務。
協(xié)調(diào)與其他部門(如客服、財務)的工作對接。
完成公司交辦的其他相關管理工作。
具體薪資面議。