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職責(zé)詳情：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定
· 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施年度、季度的采購戰(zhàn)略和預(yù)算。
· 分析市場趨勢和行業(yè)動態(tài)，為關(guān)鍵物資的采購決策提供數(shù)據(jù)支持。
· 優(yōu)化和完善采購流程、制度和政策，確保采購活動的合規(guī)性、高效性和透明度。
· 負(fù)責(zé)采購品類的戰(zhàn)略管理（如直接生產(chǎn)物料、間接物料、MRO、服務(wù)等）。
2. 供應(yīng)商管理
· 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的全生命周期管理，包括開發(fā)、評估、選擇、績效考核和關(guān)系維護(hù)。
· 建立并維護(hù)合格的供應(yīng)商名錄，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。
· 主導(dǎo)與核心及戰(zhàn)略供應(yīng)商的談判，建立并維護(hù)長期、互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
· 定期對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績效評審，實(shí)施優(yōu)勝劣汰。
3. 成本與控制管理
· 通過談判、競標(biāo)、價(jià)值分析、目標(biāo)成本法等多種手段，持續(xù)降低總采購成本。
· 設(shè)定并達(dá)成年度成本節(jié)省目標(biāo)，定期向管理層匯報(bào)成本控制成果。
· 監(jiān)控關(guān)鍵物料的價(jià)格走勢，制定應(yīng)對策略以規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
· 管理采購預(yù)算，控制采購支出。
4. 采購執(zhí)行與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
· 監(jiān)督和管理重大、復(fù)雜或高價(jià)值的采購項(xiàng)目執(zhí)行。
· 確保物料和服務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量交付，滿足生產(chǎn)或業(yè)務(wù)部門的需求。
· 與計(jì)劃、生產(chǎn)、倉儲、物流等部門緊密協(xié)作，優(yōu)化從訂單到交付的端到端流程。
· 處理采購過程中出現(xiàn)的異常問題，如交貨延遲、質(zhì)量不合格等，并制定預(yù)防措施。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
· 領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)和管理采購團(tuán)隊(duì)，設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績效目標(biāo)。
· 分配工作任務(wù)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。
· 營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
6. 風(fēng)險(xiǎn)與合同管理
· 識別和評估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)），并制定應(yīng)對預(yù)案。
· 負(fù)責(zé)重大采購合同的起草、評審和談判，確保合同條款的嚴(yán)密性和對公司利益的保護(hù)。
· 確保所有采購活動符合國家法律法規(guī)及公司內(nèi)部合規(guī)要求。
任職要求：
· 學(xué)歷專業(yè)： 專及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流、工商管理、商務(wù)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
· 工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上采購工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少1年以上采購團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
· 知識技能：
· 精通采購與供應(yīng)鏈管理知識： 熟悉采購流程、供應(yīng)商管理、成本分析、合同管理等。
· 出色的談判與溝通能力： 能夠與內(nèi)外部利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通和博弈。
· 數(shù)據(jù)分析能力： 熟練使用Excel等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和匯報(bào)。
· 風(fēng)險(xiǎn)管理能力： 具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識別和管理能力。
· 領(lǐng)導(dǎo)與管理能力： 具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和跨部門協(xié)作能力。