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一、崗位描述
（一）供應(yīng)商選擇與評(píng)估
1. 參與新供應(yīng)商的開發(fā)與審核，制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、管理體系等進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，撰寫評(píng)估報(bào)告，篩選出符合公司質(zhì)量要求的供應(yīng)商 。
2. 建立和維護(hù)供應(yīng)商檔案，對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)審，包括質(zhì)量績效、交貨期、服務(wù)水平等方面的評(píng)估，依據(jù)評(píng)審結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)劃分和管理。。
（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求傳達(dá)
1. 根據(jù)公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，制定針對供應(yīng)商的詳細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，并及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給供應(yīng)商 。
2. 協(xié)助供應(yīng)商理解和執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持，確保供應(yīng)商能夠生產(chǎn)出符合要求的印刷包裝產(chǎn)品。
（三）質(zhì)量管控與問題處理
1. 制定進(jìn)料檢驗(yàn)計(jì)劃，對供應(yīng)商提供的原材料、輔料等進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn) 。對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理，要求供應(yīng)商進(jìn)行原因分析并采取有效的糾正和預(yù)防措施 。
2. 深入供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場，對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、質(zhì)量控制措施落實(shí)情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題并督促供應(yīng)商整改 。
3. 當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或客戶投訴時(shí)，迅速響應(yīng)，組織相關(guān)部門和供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查分析，運(yùn)用8D報(bào)告等工具，找出問題根源，制定整改方案并跟蹤落實(shí)，直至問題徹底解決 。
（四）持續(xù)改進(jìn)與成本控制
1. 推動(dòng)供應(yīng)商開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用新的技術(shù)、工藝和材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低廢品率和生產(chǎn)成本 。
2. 與供應(yīng)商共同探討質(zhì)量成本優(yōu)化方案，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，合理降低采購成本，實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏 。
（五）溝通與協(xié)調(diào)
1. 與采購部門密切協(xié)作，及時(shí)反饋供應(yīng)商的質(zhì)量狀況，為采購決策提供依據(jù)，共同解決采購過程中與質(zhì)量相關(guān)的問題 。
2. 與內(nèi)部生產(chǎn)、研發(fā)、市場等部門保持良好的溝通，及時(shí)了解他們對印刷包裝產(chǎn)品的質(zhì)量需求和反饋，將這些信息傳達(dá)給供應(yīng)商并推動(dòng)改進(jìn) 。
3. 代表公司與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判，協(xié)調(diào)雙方在質(zhì)量、交期、價(jià)格等方面的分歧，維護(hù)良好的合作關(guān)系 。
二、任職要求
3 - 5年印刷包裝行業(yè)SQE工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉原材料、生產(chǎn)工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；掌握質(zhì)量工具和體系，能運(yùn)用8D等方法解決問題；具備良好溝通協(xié)調(diào)能力，能與內(nèi)外部高效合作；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強(qiáng)責(zé)任心和抗壓能力。
學(xué)歷要求：大專以上學(xué)歷，有一定的英語基礎(chǔ)優(yōu)先考慮；熟悉Office等辦公軟件。