1.在汽車零部件加工制造行業(yè)工作過,有經(jīng)驗,熟悉并會操作傳統(tǒng)落料,激光落料和沖壓等機械設備,熟悉IATF16949質量管理體系和運作流程,掌握精益生產(chǎn)管理方法,能熟練使用計算機及辦公軟件和cad。
2.汽車零部件生產(chǎn)經(jīng)理需全面統(tǒng)籌生產(chǎn)運營管理,覆蓋多環(huán)節(jié)監(jiān)管與改進。具體包括統(tǒng)籌協(xié)調內外部資源,從產(chǎn)品材料、工藝、設備到排產(chǎn)、加工、組裝等全流程監(jiān)管,及時解決生產(chǎn)和訂單交付問題,監(jiān)督環(huán)境安全、產(chǎn)品質量、成本、產(chǎn)量及交付等指標達成,保障生產(chǎn)符合IATF16949等體系認證要求,領導持續(xù)改進工作,優(yōu)化流程、推廣精益生產(chǎn)以提升交付能力與團隊效率,同時制定年度生產(chǎn)計劃及預算,規(guī)劃設備與物料需求并控制成本。
3.?生產(chǎn)計劃與組織?
- 制定車間年度/月度生產(chǎn)計劃,協(xié)調生產(chǎn)進度,確保按時完成訂單任務。 ?
- ?4.現(xiàn)場管理與優(yōu)化?
推進6S現(xiàn)場管理,優(yōu)化生產(chǎn)布局,提升設備利用率,降低安全事故率至0%。 ?
- 5.成本控制與效率提升?
分析生產(chǎn)成本,制定降本增效措施,通過精益生產(chǎn)減少材料浪費,提高人均產(chǎn)值。 ?
- ?6.質量與安全管理?
監(jiān)督產(chǎn)品質量檢驗流程,落實安全生產(chǎn)制度,定期開展安全培訓。 ?
- ?7.團隊建設與協(xié)調?
管理車間員工考勤、績效及培訓,協(xié)調與其他部門(如采購、銷售)的溝通