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崗位使命：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略不斷改良已上市的產(chǎn)品，確保每款已上市產(chǎn)品均具備世界一流的競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和生命周期。

一、已上市產(chǎn)品用戶需求的挖掘、分析、管理及產(chǎn)品改良提案 40% 1.牽頭已上市產(chǎn)品用戶使用及銷售情況、相關(guān)競(jìng)品等信息的收集與調(diào)研（包含但不限于調(diào)研方案的制定、方案執(zhí)行的監(jiān)控、調(diào)研數(shù)據(jù)的分析、調(diào)研報(bào)告的編寫/審核等），結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從中挖掘已上市產(chǎn)品存在的問(wèn)題（包含體驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)、成本等方面），評(píng)估其必要性、可行性與商業(yè)價(jià)值。 2.牽頭將已上市產(chǎn)品待解決問(wèn)題轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求，深入論證其合理性、必要性與可行性，對(duì)其進(jìn)行拆解細(xì)化。 3.管理已上市產(chǎn)品相關(guān)需求，比如需求優(yōu)先級(jí)排序、定期回顧需求的合理性及必要性等。 4.主導(dǎo)產(chǎn)品改良提案（包含清晰務(wù)實(shí)的產(chǎn)品改良目標(biāo)、市場(chǎng)/銷售/生產(chǎn)/盈利能力評(píng)估等）的制定及提交。 5.執(zhí)行并持續(xù)完善產(chǎn)品研發(fā)提案相關(guān)流程規(guī)范。 二、已上市產(chǎn)品改良項(xiàng)目管理 30% 1.牽頭產(chǎn)品改良項(xiàng)目的立項(xiàng)工作（包含團(tuán)隊(duì)組建、立項(xiàng)申請(qǐng)的提交等）。 2.主導(dǎo)產(chǎn)品改良目標(biāo)和產(chǎn)品需求的講解說(shuō)明（包含對(duì)目標(biāo)和需求的定期回顧及檢視），并閉環(huán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員對(duì)其的理解掌握情況。 3.主導(dǎo)產(chǎn)品改良項(xiàng)目計(jì)劃的制定及更新，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。 4.主導(dǎo)產(chǎn)品改良各個(gè)環(huán)節(jié)（如構(gòu)思、設(shè)計(jì)、打樣等）及各個(gè)模塊（如外觀、功能、嗅覺體驗(yàn)、包裝等）是否達(dá)成目標(biāo)的判定。 5.牽頭產(chǎn)品改良的試產(chǎn)驗(yàn)證、生產(chǎn)移交以及改良產(chǎn)品是否達(dá)成上市目標(biāo)的評(píng)估。 6.執(zhí)行并持續(xù)完善產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)流程規(guī)范。 三、已上市產(chǎn)品的跟進(jìn)閉環(huán)及日常運(yùn)營(yíng)支持 20% 1.牽頭改良產(chǎn)品的上市（包含但不限于產(chǎn)品相關(guān)資料的準(zhǔn)備、產(chǎn)品賣點(diǎn)培訓(xùn)、宣傳/銷售方案審核等）。 2.跟進(jìn)閉環(huán)產(chǎn)品的上市情況，完成產(chǎn)品上市后銷售及使用情況的調(diào)研與相關(guān)報(bào)告的編寫提交（包含是否達(dá)成預(yù)期的判定）。 3.為已上市產(chǎn)品提供相關(guān)支持，如投訴處理分析、賣點(diǎn)培訓(xùn)、答疑等。 4.執(zhí)行并持續(xù)完善產(chǎn)品上市及閉環(huán)跟進(jìn)相關(guān)流程規(guī)范。 四、產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作的支持 10% 根據(jù)需求，為產(chǎn)品研發(fā)提供相關(guān)支持。

任職資格： 具備以下能力： 1.線下市場(chǎng)走訪：能夠通過(guò)與目標(biāo)對(duì)象溝通獲取數(shù)據(jù)和信息。 2.數(shù)據(jù)分析：能夠從數(shù)據(jù)匯總與統(tǒng)計(jì)中得出結(jié)論。 3.目標(biāo)分解：擅長(zhǎng)將目標(biāo)細(xì)化和分解。 4.問(wèn)題挖掘與分析：能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行深入分析。 5.項(xiàng)目規(guī)劃：擅長(zhǎng)制定產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工作計(jì)劃。 6.團(tuán)隊(duì)管理：能夠?qū)こ處熀驮O(shè)計(jì)師的結(jié)論進(jìn)行評(píng)估并指引團(tuán)隊(duì)走向正確方向。 7.其他要求：具備換位思考、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、歸納總結(jié)和培訓(xùn)演講等能力。

答疑解惑： 1. 靈珞的特點(diǎn)： 丨誠(chéng)信履約——信守承諾，言出必行。自2005年創(chuàng)始至今，靈珞沒有一例失信記錄（包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎(jiǎng)金，均按時(shí)合規(guī)足額支付）。 丨共同成長(zhǎng)——人才是靈珞發(fā)展的基石！為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái)，培養(yǎng)人才、孵化夢(mèng)想是靈珞對(duì)員工的高級(jí)尊重和終極承諾，只要你夠牛，各級(jí)管理層均虛位以待，每一位員工的發(fā)展均沒有天花板。 丨追求卓越——見微知著，5個(gè)90%連乘就已不及格。要做就做最好！靈珞認(rèn)為，做到最好不是利益算計(jì)，而是與生俱來(lái)的使命！超越對(duì)手只是生存的起點(diǎn)，而超越自我才是靈珞的永恒追求。 2. 靈珞的氛圍： 丨尊約定，重事實(shí)，講邏輯，對(duì)事不對(duì)人。 丨“人微言輕？”不存在！誰(shuí)對(duì)聽誰(shuí)的。 丨工作以“解決問(wèn)題”為核心，找問(wèn)題、找原因、找方法。 丨定制度、建流程，工作有依據(jù)，協(xié)作不扯皮。 丨績(jī)效考核憑案例、不打分，沒人能給你“穿小鞋”。 丨弱化等級(jí)、相互尊重、平等輕松，堅(jiān)守“不損人利己”的人品底線，杜絕辦公室政治。