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3、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力，具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力；

4、良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正；

有二級建造師證書 具體事項打電話詳詢一三三二七一二八二四六

?一、項目經(jīng)理工作內(nèi)容

???1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計，負責(zé)工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊及工程資料等，項目全過程跟蹤、監(jiān)督和管理。

???2、負責(zé)項目施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。要及時、準(zhǔn)確做出工程進度方案及材料計劃。

???3、項目經(jīng)理合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，確保安全生產(chǎn)；認(rèn)真履行組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，各要素積極配合，按照圖紙、合同要求組織施工，保證工程質(zhì)量、文明施工、工程進度和工程效益等目標(biāo)在計劃內(nèi)合理完成。對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。?

4、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，施工現(xiàn)場管理中，應(yīng)合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，禁止材料浪費、人員窩工等，控制項目施工成本；?

? ?5、協(xié)調(diào)解決處理好與建設(shè)方、監(jiān)理方、勞務(wù)隊以及行業(yè)主管部門等各方面的關(guān)系，確保工程項目正常進行；????

? ?6、組織做好各階段工程的簽證洽商等結(jié)算依據(jù)，確保工程竣工資料齊全。做好竣工驗收、工程審計與結(jié)算工作；