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1.商務(wù)策劃和招投標(biāo):
制走和實施公司的商務(wù)發(fā)展策略和計劃，包括市場開拓、客戶管理等，負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)工作，包括編制招標(biāo)文件、組織投標(biāo)、制定投標(biāo)策略等-對竟?fàn)帉κ诌M(jìn)行市場調(diào)研和分析，制走應(yīng)對策略。
2.項目治談和合同簽訂:
參與項目治談，了解客戶需求，提供合適的技術(shù)和商務(wù)方案。-協(xié)助制作工程合同，包括商務(wù)條款、合同條款等。跟蹤合同執(zhí)行過程，確保合同履行和項目順利進(jìn)行
3.客戶管理和維護(hù):-建立和維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶保持良好的溝通和合作。
及時解決客戶投訴和糾紛，保護(hù)公司的商譽和利益。持續(xù)跟蹤客戶需求和市場變化，及時調(diào)整商務(wù)策略和方案
4.參與工程管理:
參與工程項目的計劃和進(jìn)度管理，協(xié)助解決工程管理中的問題。-協(xié)調(diào)不同部門之間的合作，實現(xiàn)項目目標(biāo)。監(jiān)督施工工藝和質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。
5.費用控制和利潤管理:
.負(fù)毒預(yù)算編制和費用控制，確保項目成本的控制在可接受的范圍內(nèi)。-進(jìn)行成本效益分析和利潤預(yù)測，提出改進(jìn)措施和建議。-協(xié)助制定合理的工程價格和合同條款，確保利潤最大化。
6.團(tuán)隊管理和培訓(xùn):
-組織和管理商務(wù)團(tuán)隊的工作，分配任務(wù)和監(jiān)督工作進(jìn)展，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊成員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，建立和維護(hù)良好的團(tuán)隊合作氛圍，營造積極的工作氛圍。
7.法律事務(wù)和風(fēng)險管理:
-熟悉相關(guān)法律法規(guī)和建筑工程合同，確保公司業(yè)務(wù)的合法合規(guī)。預(yù)防和管理項目中的風(fēng)險和糾紛，采取必要的措施保護(hù)公司利益-協(xié)助處理與法律事務(wù)相關(guān)的問題，包括合同糾紛、索賠和仲裁等
8.業(yè)務(wù)報告和分析:
定期制定和提交業(yè)務(wù)報告，向上級匯報工作進(jìn)展和業(yè)務(wù)狀況
分析并評估工程項目的風(fēng)險和機會，提出相應(yīng)的建議和應(yīng)對措施。
監(jiān)測和研究市場動態(tài)和競爭對手的情況，提供戰(zhàn)略性建議。