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電商平臺的策劃與管理工作： 1、負(fù)責(zé)電商平臺的整體策劃和日常管理工作，確保平臺運營順暢 2、銷售數(shù)據(jù)分析：統(tǒng)計和分析平臺銷售數(shù)據(jù)，制定和實施有效的銷售計劃和策略。 3、市場競爭分析：分析競爭對手的情況及市場動態(tài)，提供相關(guān)報告以支持決策。 4、營銷方案設(shè)計：根據(jù)公司產(chǎn)品特性設(shè)計營銷方案，制定產(chǎn)品促銷計劃并跟進(jìn)落實。 5、客戶關(guān)系維護(hù)：維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，確保良好的客戶體驗。 6、團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊的日常管理工作，包括團(tuán)隊建設(shè)、人員培訓(xùn)和績效評估等。 7、跨部門協(xié)作：與其他部門如市場、產(chǎn)品、技術(shù)等緊密合作，確保電商運營的順利進(jìn)行。 8、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：利用數(shù)據(jù)分析工具，對網(wǎng)站流量、用戶行為等進(jìn)行分析，提出優(yōu)化建議。 9、品牌推廣：提升品牌形象，增加品牌知名度，通過各種營銷手段實現(xiàn)品牌及營銷的業(yè)績指標(biāo)。 10、創(chuàng)新與改進(jìn)：不斷探索新的電商運營模式和方法，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程改進(jìn)。