1、日常會(huì)計(jì)核算:依據(jù)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方向,以貨市為主要計(jì)里單位,通過確認(rèn)、計(jì)里、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié),對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬和報(bào)賬,為公司經(jīng)營決策提供所需的會(huì)計(jì)信息。
2、資產(chǎn)與資金管理:根據(jù)公司的中長期發(fā)展目標(biāo)和公司的實(shí)際經(jīng)營狀況,做好資金的籌集、使用,分配和監(jiān)督,同時(shí)做好資產(chǎn)的申領(lǐng),盤點(diǎn)等管理過程,最大化資產(chǎn)的價(jià)值,確保資產(chǎn)資金的安全性和流動(dòng)性。
3、稅務(wù)核算及籌劃:節(jié)約企業(yè)成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
4、融資管理:企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),在政策,風(fēng)險(xiǎn)匹配的原則下,通過合適的融資方式和渠道等籌集資金進(jìn)行管理活動(dòng)合理降低融資成本,保障融資成功,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)營有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、安全管理:根據(jù)政策法規(guī)規(guī)定和公司需要,開展安全管理,保證化驗(yàn)室人員安全、消防安全、安全管理合規(guī)合法。
6、部門協(xié)作:依據(jù)部門業(yè)務(wù)需要和財(cái)務(wù)管理要求主動(dòng)推進(jìn)部門協(xié)作工作,確保財(cái)務(wù)管理職能和項(xiàng)目
7、制度體系建設(shè):建立并推行公司財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善部門管理需要的表單數(shù)據(jù)臺(tái)賬,保障財(cái)務(wù)管理高效規(guī)范科 學(xué)。
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè):開展團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)工作,打造有戰(zhàn)斗力的部門團(tuán)隊(duì)。