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1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司銷售目標；
2、全面負責公司銷售工作的整體運營，負責制定并執(zhí)行公司銷售管理制度；
3、負責銷售部門的總體規(guī)劃、部署及資源調配；
4、熟悉市場開發(fā)及維護，有目標、有方法、有追求；
5、組織、實施、參與各類行業(yè)相關展會，擴大公司產品知名度。
6、負責銷售部門人員的選聘、培訓、考核等工作，完成銷售隊伍的建設與管理；
7、根據(jù)銷售人員的能力表現(xiàn)，對公司各類推廣渠道獲得的客戶資源進行合理分配；督促銷售人員不斷開發(fā)新老客戶潛力并保持良好的客情關系，幫助攻克重點客戶、有處理應收賬款的方案和能力。