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崗位職責(zé)
（一） 前期策略承接與方案啟動
1、參與項目啟動會，對接設(shè)計總監(jiān)明確核心策略，參考設(shè)計策略，收集整合運(yùn)營/人文資料，概念方案冊編制。
（二）概念設(shè)計與分空間提案
1、主導(dǎo)概念設(shè)計：輸出主題概念提案，完成概念方案冊（平面草圖、意向圖、故事板），確保契合品牌DNA。
2、分空間提案：提出大堂/客房等分空間平面布局、天花/地面材質(zhì)方案、立面造型及色彩/材質(zhì)/軟裝初步選型，形成分空間提案PPT。
（三）匯報優(yōu)化與成果把控
1、負(fù)責(zé)概念方案匯報冊分空間排版與視覺優(yōu)化，提交審核并快速修訂，保障匯報效率。
（四）跨專業(yè)協(xié)同與技術(shù)預(yù)控
1、與主案設(shè)計師同步方案思路，明確深化需解決的構(gòu)造問題，提出優(yōu)化建議，減少后期返工。
2、預(yù)判機(jī)電/消防專業(yè)沖突，輸出《方案階段技術(shù)建議清單》，降低施工圖階段風(fēng)險。
（五）深化支持與問題解決
1、協(xié)助主案把控深化方向：參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)討論，修正設(shè)計偏差，平衡創(chuàng)新與落地。
2、參與重大設(shè)計問題協(xié)調(diào)會，提出優(yōu)化方案，推動問題解決。
（六） 成本管控與知識沉淀
1、方案階段完成《材料/工藝成本測算表》，超限額及時反饋并提出優(yōu)化。
2、總結(jié)方案常見問題，輸出《方案風(fēng)險清單》，協(xié)助優(yōu)化流程；分享創(chuàng)意方法論，賦能團(tuán)隊。
任職條件
1、教育：室內(nèi)設(shè)計/環(huán)境設(shè)計本科及以上，海外或國際酒店設(shè)計事務(wù)所經(jīng)驗優(yōu)先。
2、經(jīng)驗：3年以上酒店方案設(shè)計經(jīng)驗（含中高端酒店項目1年），有完整酒店方案落地案例，參與過國際/國內(nèi)酒店獎項優(yōu)先。
3、能力：
創(chuàng)意策略：強(qiáng)品牌敏感度，能將品牌定位轉(zhuǎn)化為空間語言；熟悉功能與美學(xué)平衡，輸出可落地的創(chuàng)意方案。
技術(shù)預(yù)控：熟悉主流工藝及新材料，方案階段預(yù)判技術(shù)難點(diǎn)。
協(xié)同效率：熟練使用CAD/SU/PS，等設(shè)計軟件，擅長跨專業(yè)溝通。
素養(yǎng)：結(jié)果導(dǎo)向（嚴(yán)控時間節(jié)點(diǎn)）；學(xué)習(xí)迭代（關(guān)注設(shè)計趨勢）；團(tuán)隊協(xié)作（高效對接總監(jiān)、主案及甲方）。