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1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源管理與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。 2、領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等模塊。 3、分析公司組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置情況，提出改進(jìn)方案，以提高組織效率和員工滿意度。 4、推動(dòng)公司文化和價(jià)值觀的建設(shè)，創(chuàng)建積極向上的工作氛圍，提升員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。 5、管理高層管理人員的招聘、選拔、考核和激勵(lì)工作，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。 6、跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)變化，確保公司的人力資源政策合規(guī)性。