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1、項目審計 1.1立項審核：參與項目審核，根據(jù)項目建設目的和相關標準，對項目施工圖、施工方案進行審核，提出合理優(yōu)化建議，降低投資成本，保障項目安全合規(guī) 1.2預算審核：根據(jù)工程預算審核相關標準，結合項目施工合同、圖紙等項目資料，對施工單位提報的預算文件中子項、工程量清單、單價等進行審核；對異常情況進行合理調整，保障項目預算準確、合理、合規(guī) 1.3進度款審核：根據(jù)項目施工合同、圖紙、工程報價等資料，結合項目現(xiàn)場施工進度情況，對施工單位提報的進度款申請進行合規(guī)性審核，保障進度款支付合理 1.4結算審核：根據(jù)項目施工圖紙對施工現(xiàn)場進行復核，根據(jù)施工合同、施工圖紙、工程預算書、工程簽證單等文件，對工程造價進行計算、復核，編制工程項目結算審計報告 1.5合同審核：對工程合同內施工范圍、工期約定、計價方式、進度款支付方式、甲供材約定、水電費、造價結算方式等各項條款的完整性、合理性進行審核 1.6簽證審核：對各經營單位提報的工程項目簽證單、聯(lián)系單，工程量、單價計量方式等進行抽查，審核；保障材料內容的真實性、合理性 1.7爭議處理：牽頭組織開展專題會議，對工程項目中發(fā)生的臨時增項、結算爭議等各類問題進行處置，提出有效建議或解決方案 2、資料管理 2.1臺賬整理：持續(xù)對工程相關管理臺賬進行更新、維護，記錄各經營單位在建工程進展情況，確保信息準確性 2.2材料歸集：對各經營單位提報的工程項目相關材料進行整理歸檔并妥善保存，確保資料完整性 3、體系建設 3.1系統(tǒng)構建：協(xié)助上級對審計工作構建體系化架構，包含但不限于機制建立、標準設定、流程優(yōu)化、制度規(guī)范等