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1、對(duì)外來(lái)工程圖紙、數(shù)模等外來(lái)技術(shù)文件及企業(yè)內(nèi)質(zhì)量管理體系包括的三級(jí)文件的管理和控制。
2、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃、技術(shù)文件的配備、過(guò)程能力的調(diào)查和改進(jìn)，制定控制計(jì)劃，并明確產(chǎn)品過(guò)程特性的控制方法和反應(yīng)計(jì)劃。
3、編制外協(xié)廠開(kāi)發(fā)加工產(chǎn)品所需的技術(shù)協(xié)議,負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)，確保滿(mǎn)足顧客要求。
4、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零部件設(shè)計(jì)等工作。
5、合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作
6、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)、返工指導(dǎo)書(shū)的編制和產(chǎn)品讓步接受的批準(zhǔn)。
7、滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
8、顧客及供應(yīng)商的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
9、制本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃。抓好車(chē)間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作
10、導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理
11、產(chǎn)后，指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)設(shè)計(jì)方面的技術(shù)問(wèn)題，為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持，并根據(jù)生產(chǎn)中反映的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)