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1. 商務(wù)合同與報(bào)價(jià)管理：負(fù)責(zé)商務(wù)報(bào)價(jià)單的編制、優(yōu)化及商務(wù)合同的起草、評(píng)審、修訂與最終簽訂工作，確保文件條款合規(guī)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，保障公司及客戶雙方權(quán)益。
2. 商務(wù)文件管理：負(fù)責(zé)各類商務(wù)文件（如合同、報(bào)價(jià)單、訂單憑證、往來函件等）的收集、分類、歸檔與管理，建立規(guī)范的文件管理體系，確保資料的完整性、準(zhǔn)確性及可追溯性。
3. 訂單全流程跟蹤：主導(dǎo)訂單從確認(rèn)到交付的全生命周期管理，負(fù)責(zé)跟蹤訂單生產(chǎn)、加工、物流運(yùn)輸（含在途狀態(tài)）、到貨驗(yàn)收等各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決訂單執(zhí)行中的異常問題，確保訂單按質(zhì)、按期交付客戶。
4. 項(xiàng)目信息與節(jié)點(diǎn)管控：負(fù)責(zé)收集、整理、分析項(xiàng)目相關(guān)信息（如客戶需求、項(xiàng)目進(jìn)度、成本數(shù)據(jù)等），跟蹤項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況，識(shí)別并記錄項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問題，形成項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
5. 跨部門協(xié)同推進(jìn)：協(xié)同部門內(nèi)部及各部門，對(duì)接項(xiàng)目執(zhí)行中的各項(xiàng)需求（如生產(chǎn)排期、物流安排、款項(xiàng)結(jié)算等），推動(dòng)跨部門協(xié)作高效落地，保障項(xiàng)目整體順利推進(jìn)。