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1.SMT設(shè)備的基本操作； 2.負(fù)責(zé)SMT設(shè)備及配件的周/月/年保養(yǎng)； 3.后道設(shè)備日常的參數(shù)點(diǎn)檢管理，樣品板的制作調(diào)試； 4.后道設(shè)備異常調(diào)試維護(hù)，以及記錄管理； 5.后道設(shè)備日常狀態(tài)的管理，包括安全性點(diǎn)檢，5S點(diǎn)檢，設(shè)備異常備件點(diǎn)檢； 6.有能力對設(shè)備故障記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析； 7.有能力對設(shè)備故障記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析，并給出改善對策； 8.有能力判定制程重大風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)快速自主處理后，并報(bào)告； 9.有能力制作設(shè)備相關(guān)的保養(yǎng)，操作的WI； 10.設(shè)備重大故障的排除及處理； 11.能獨(dú)立完成設(shè)備的CPK制作，精度校準(zhǔn)； 12.設(shè)備故障的排除及處理，及提出對應(yīng)的預(yù)防措施； 13.合理安排組內(nèi)人員分工，具管理領(lǐng)導(dǎo)能力； 14.例行巡檢機(jī)臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確認(rèn)保養(yǎng)效果； 15.備件控制及管理，確保設(shè)備安全庫存和成本分析，有效給出成本降低對策計(jì)劃； 16.減少拋料率和提升設(shè)備效率； 17.領(lǐng)導(dǎo)小組去持續(xù)改善產(chǎn)品良率和效率； 18.參與跨部門協(xié)調(diào),與生產(chǎn)、品質(zhì)、工藝、測試、項(xiàng)目部門團(tuán)結(jié)合作,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率。