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1）生產(chǎn)部品質(zhì)對(duì)接管理。負(fù)責(zé)品質(zhì)部客訴等對(duì)接，分析統(tǒng)計(jì)客訴原因，提交整改報(bào)告并對(duì)接生產(chǎn)部整改落實(shí)。
2）產(chǎn)品BOM和SOP審核管理。負(fù)責(zé)對(duì)接研發(fā)部做產(chǎn)品BOM審核；SOP系統(tǒng)錄入審核，SOP審核簽字下發(fā)等。對(duì)應(yīng)新品做新品物料采購對(duì)接。負(fù)責(zé)新增物料對(duì)接采購申請(qǐng)簽批。
3）負(fù)責(zé)管理控制班組，完善生產(chǎn)部人事考勤管理相關(guān)制度。審核及檢查生產(chǎn)部員工考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，監(jiān)督生產(chǎn)部HR系統(tǒng)流程執(zhí)行及相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表提交進(jìn)度。
4）負(fù)責(zé)管理維修班組，審核設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備等故障維修進(jìn)度和執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)新增固定資產(chǎn)簽批流程。
5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部體系文件審核管理。按ISO22000等體系要求制定并執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，包括生產(chǎn)部質(zhì)量體系文件更新，審核現(xiàn)場(chǎng)文件收集及執(zhí)行等情況。
6）負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行工藝優(yōu)化、成本削減、質(zhì)量提升。