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1、運(yùn)用項(xiàng)目管理工具管理項(xiàng)目各個(gè)階段、過(guò)程，確保項(xiàng)目、項(xiàng)目集的順利進(jìn)行，包括項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等管理；
2、制定項(xiàng)目計(jì)劃，定義項(xiàng)目過(guò)程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)并追蹤落實(shí)，及時(shí)掌握并反饋?lái)?xiàng)目推進(jìn)中的異常，并協(xié)調(diào)解決；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要以及公司內(nèi)部流程，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與客戶(電話、郵件、拜訪等多種形式)及跨部門(mén)的溝通，包括從前期方案、設(shè)計(jì)、交期、樣機(jī)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、售后等項(xiàng)目各個(gè)過(guò)程的參與，來(lái)具體實(shí)施項(xiàng)目；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及組織具體實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行，來(lái)滿足客戶 的需求以及實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)；
5、定期更新項(xiàng)目進(jìn)度及項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，以及項(xiàng)目相關(guān)各類(lèi)報(bào)表、文件，確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確與及時(shí)性，供管理層做決策；
6、MIL管理的能力，及時(shí)記錄并追蹤項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，確保問(wèn)題點(diǎn)能被記錄并能恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。