崗位使命:打通業(yè)務-產(chǎn)品-開發(fā)協(xié)作壁壘,確保企業(yè)級軟件項目高效交付,為客戶滿意度護航。一、希望您解決的核心問題:
1、跨部門協(xié)作(35%)
主動拉通業(yè)務部(銷售/售前/實施)、產(chǎn)品部(需求/測試/UI)、開發(fā)部(JAVA/前端)等部門,建立日/周協(xié)同機制,確保需求對齊、資源就位、節(jié)點卡死,杜絕因部門墻導致的交付延期。
2、流程監(jiān)管(30%)
嚴控需求分析→開發(fā)→測試→上線等全鏈條,通過Jira或禪道實時監(jiān)控各環(huán)節(jié)進度與輸出質(zhì)量,識別瓶頸(如測試阻塞、需求反復、開發(fā)質(zhì)量等),48小時內(nèi)推動解決,確保項目交付效率提升30%+。
3、異常協(xié)調(diào)(20%)
出現(xiàn)資源沖突、需求變更或技術分歧時,24小時內(nèi)介入?yún)f(xié)調(diào),明確責任方與解決路徑,敢拍板(授權內(nèi))/敢上報,確保問題不擱置、項目不卡殼。
4、項目管理匯報分析(15%)
每周向管理層提交“紅黃綠燈”項目戰(zhàn)報:進度偏差根因分析+質(zhì)量風險預警+可落地的優(yōu)化方案(如流程簡化建議),杜絕“只報喜不報憂”。
二、要求您必須具備的硬性條件:
1、學歷經(jīng)驗:統(tǒng)招本科及以上,計算機/工程管理相關專業(yè),3年以上ToB軟件項目管理經(jīng)驗,獨立主導過2個以上百萬級項目全生命周期交付(煤礦/能源類項目經(jīng)歷優(yōu)先)。
2、方法論認證:PMP或信息系統(tǒng)項目管理師證書(硬性門檻)。
3、工具實操:熟練使用Jira或禪道進行任務分解、進度跟蹤及風險預警(需面試演示)。
4、行業(yè)認知:理解企業(yè)級軟件交付邏輯,熟悉煤礦業(yè)務場景者加分。
三、我們需要這樣的你(核心能力,拒絕含糊):
1、協(xié)調(diào)力:敢當著技術負責人的面催進度,也能拉著銷售或者業(yè)務對齊客戶預期,部門沖突時能快速建立共識。
2、管控力:對延期風險“嗅覺靈敏”,能用甘特圖、燃盡圖預判瓶頸,提前布局資源。
3、擔當力:問題當前不甩鍋,敢對開發(fā)說“今晚必須解BUG”,敢對客戶說“需求變更需評估”。
4、數(shù)據(jù)力: 匯報時用數(shù)據(jù)說話(如“測試阻塞導致進度延遲15%”),而非“可能/大概”。
四、加入我們,您將獲得這些明確價值:
1、核心話語權:直接向業(yè)務高管匯報,協(xié)調(diào)幾大部門資源,崗位價值肉眼可見。
2、行業(yè)稀缺經(jīng)驗:深耕煤礦等高復雜度ToB交付場景,打造不可替代的競爭力。
3、收入與結(jié)果明確掛鉤:基本工資+績效+項目獎金。
4、福利:五險一金入職當月繳納,加班補貼/季度團建/年度體檢齊全。
5、高管帶教成長快:參與業(yè)務策略會議,由公司核心層親自培養(yǎng)決策與資源整合能力。
五、拒絕這些類型,請勿投遞
1、僅會寫周報、不敢跨部門催進度的“文員型PM”。
2、沉迷技術細節(jié)、忽視流程管控的“開發(fā)轉(zhuǎn)崗PM”。
3、對煤礦/能源行業(yè)有認知抵觸者。