1.根據(jù)排產(chǎn)計劃單每天 跟蹤車間完成進度,有異常情況及時匯報給領(lǐng)導。
2.按照車間生產(chǎn)的產(chǎn)量,每月準時正確核算員工計件工資。
3.更新車間的產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)計
4.按照不同的訂單發(fā)貨流程制作發(fā)貨清單,統(tǒng)計發(fā)貨數(shù)量,打印相對應(yīng)的標簽和發(fā)貨所需文件。
5.車間的產(chǎn)品必須要有明確的流轉(zhuǎn)單,實時跟蹤把控流程規(guī)范,沒有流轉(zhuǎn)單的及時通知管理人員。