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職責一 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 1、戰(zhàn)略分解:協(xié)助上級制定戰(zhàn)略規(guī)劃并分解，細化工作計劃和實施步驟 2、戰(zhàn)略執(zhí)行:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，指定人力資源規(guī)劃，包括但不限于組織設(shè)計、人員 3、體系搭建:建立和完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān) 職責二 組織規(guī)劃與人才管理 1、組織規(guī)劃:設(shè)計和優(yōu)化公司的組織架構(gòu)，確保組織高效運作。 2、招聘規(guī)劃:制定并執(zhí)行人才招聘計劃，吸引和選拔優(yōu)秀人才。 3、梯隊建設(shè):建立人才梯隊和繼任計劃，確保關(guān)鍵崗位的人才儲備。 4、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:推動員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工滿意度和忠誠度。 職責三 績效管理與薪酬福利 1、建立績效體系:協(xié)助建立和完善績效管理體系和激勵政策，確?？冃гu估的公平性 2、制定薪酬政策:協(xié)助制定公司薪酬管理制度、薪酬體系設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工 3、控制人力成本:監(jiān)控人力資源成本，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 4、跟蹤人效達成:依據(jù)公司人效指標，跟進并反饋人效達成情況。 職責四 培訓(xùn)與發(fā)展 1、搭建培訓(xùn)體系:協(xié)助搭建培訓(xùn)體系，包括但不限于課程體系，講師團隊等，建立學(xué) 2、培訓(xùn)計劃與實施:制定全年培訓(xùn)計劃，跟蹤實施并反饋結(jié)果，營造學(xué)習(xí)氛圍。 3、推動晉升通道:推動內(nèi)部晉升和職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)定培養(yǎng)任務(wù)并跟進實施結(jié)果。 職責五 員工關(guān)系與文化宣傳 1、維護員工關(guān)系:建立和維護良好的員工關(guān)系，處理員工投訴和糾紛;組織員工活動 2、企業(yè)文化宣傳:協(xié)助制定企業(yè)文化，并在企業(yè)內(nèi)部推廣宣傳，達到全員正確認知并 3、溝通與反饋機制:加強員工溝通與反饋機制，提高員工滿意度和歸屬感。 職責六 行政管理與法規(guī)遵守 1、法律合規(guī):監(jiān)督公司人力資源管理的合規(guī)性，確保遵守國家法律法規(guī)。 2、設(shè)立制度和流程:負責組織公司通用規(guī)章制度和流程的擬定、修改和編寫工作;負 職責七 內(nèi)外管理 1、人員培養(yǎng):負責培養(yǎng)提升部門員工能力，勝任崗位并多技能發(fā)展。 2、會議管理:組織部門會議管理，合理安排部門工作及公司項目，確保工作結(jié)果。 3、外部對接:與政府、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會等方面對接互動，增加粘性，為企業(yè)外部聯(lián)系