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【崗位職責(zé)】 1. 達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： a. 銷售管理：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定和執(zhí)行銷售策略。 b. 競(jìng)品調(diào)研：定期進(jìn)行市場(chǎng)分析，以能及時(shí)調(diào)整銷售策略。 c. 數(shù)據(jù)分析：利用高效的數(shù)據(jù)分析工具和方法，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供洞見(jiàn)。 d. 市場(chǎng)營(yíng)銷：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化產(chǎn)品和價(jià)格，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng)力；與市場(chǎng)營(yíng)銷部保持緊密配合，確保市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)與銷售目標(biāo)和策略一致。 e. 成本管控：深入經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，降低營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)。 2. 客戶交付： a. 營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理：確保門店遵循公司標(biāo)準(zhǔn)和政策，監(jiān)督門店的日常運(yùn)營(yíng)，包括服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生和安全等方面。 b. 建立和完善機(jī)制：通過(guò)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。 3. 服務(wù)創(chuàng)新： a. 問(wèn)題解決：發(fā)現(xiàn)并解決營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)共性的問(wèn)題。 b. 資源協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)資源的協(xié)調(diào)和分配，以支持服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目，打造客戶明顯可感知的差異化服務(wù)體驗(yàn)。 c. 標(biāo)準(zhǔn)建立：建立和執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。 d. 產(chǎn)品優(yōu)化：推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化，以滿足市場(chǎng)需求和提升客戶體驗(yàn)。 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理： a.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和優(yōu)化，包括人才的選拔、激勵(lì)、培養(yǎng)和淘汰，以構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)。 b. 實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和管理能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)核心人才。 【經(jīng)驗(yàn)要求】 1. 工作經(jīng)驗(yàn)：具備10年以上餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型連鎖品牌的獨(dú)立管理經(jīng)驗(yàn)。 2. 標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)：有良好的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，有麥當(dāng)勞、肯德基、海底撈及相關(guān)餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3. 對(duì)娛樂(lè)行業(yè)的營(yíng)運(yùn)體系有一定的認(rèn)知和理解。 4. 個(gè)人素質(zhì)： a. 良好的個(gè)人品德，為人真誠(chéng)、勇敢、勤奮、自律、保持好奇。 b. 高度的工作責(zé)任心，工作中能夠以身作則，持續(xù)努力，積極主動(dòng)。 c. 不斷精進(jìn)，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作效率和進(jìn)度，交付高質(zhì)量的工作結(jié)果。 d. 抗壓能力好，能夠在高強(qiáng)度環(huán)境下保持積極的工作態(tài)度。