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1.遵守公司材料采購管理制度和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前物料的準(zhǔn)備工作；項(xiàng)目材送檢報(bào)驗(yàn)。
3.負(fù)責(zé)按施工圖預(yù)算，編制材料陳本降低計(jì)劃，并及時(shí)組織采購項(xiàng)目所需材料。
4.負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、入庫，確保材料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保資料的收集、整理和提交。
6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆碼、清理、標(biāo)識(shí)，并定期盤點(diǎn)，做好材料管理工作。
7負(fù)責(zé)對(duì)施工各階段的原材料、半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別和追溯。
8.負(fù)責(zé)建立健全材料入場(chǎng)記錄和管理臺(tái)賬，按規(guī)定建立“四單”、“三表”、“一賬”，對(duì)材料的耗用及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，填寫材料月報(bào)表，為項(xiàng)目控制中間成本提供可靠依據(jù)。
9.負(fù)責(zé)所有材料物資的驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)的控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)、記錄、報(bào)告等。
10.嚴(yán)格執(zhí)行公司的收發(fā)材料制度，對(duì)施工過程中的材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存實(shí)施有效控制。
11.根據(jù)項(xiàng)目需要，合理安排運(yùn)輸車輛和場(chǎng)外工，做好開支記錄并嚴(yán)格控制。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。