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更新于 9月22日
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廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營總監(jiān)

1-1.8萬

職位描述

活動運(yùn)營新媒體會議/展覽
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部高效、順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)，保障創(chuàng)意產(chǎn)品能按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)交付。
一、項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化
1. 流程體系建設(shè)與優(yōu)化：設(shè)計(jì)、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化公司內(nèi)部的項(xiàng)目工作流程，從項(xiàng)目啟動、任務(wù)分發(fā)、執(zhí)行、審批到交付結(jié)案，引入和管理項(xiàng)目管理工具，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
2.項(xiàng)目全流程監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管控：監(jiān)控所有重要項(xiàng)目的進(jìn)度、資源分配和健康狀況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；識別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提前介入解決。
3. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量審查標(biāo)準(zhǔn)，確保公司輸出的作品和方案符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求；在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核，避免方向性錯(cuò)誤、減少返工。
二、 資源管理與效率提升
4.資源分配與調(diào)度：負(fù)責(zé)將所有進(jìn)入公司的項(xiàng)目任務(wù)，合理地分配給最合適的創(chuàng)意、策略、客戶團(tuán)隊(duì)；管理公司的人力資源池，清晰掌握每個(gè)人的工作量、技能特長和工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。
5.產(chǎn)能規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)量預(yù)測未來的人力需求，參與制定招聘計(jì)劃與人才畫像；與品牌、設(shè)計(jì)總監(jiān)合作，評估團(tuán)隊(duì)工作量，提出團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整或優(yōu)化建議。
6. 工具和系統(tǒng)管理：評估、引入和管理公司內(nèi)部的運(yùn)營系統(tǒng)，包括項(xiàng)目管理、時(shí)間管理、文件共享系統(tǒng)等。
三、財(cái)務(wù)和商業(yè)運(yùn)營
7.利潤率管理：監(jiān)控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，保障公司的利潤率；分析與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找出效率低或虧損的原因并提出改進(jìn)方案。
8.工時(shí)管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的工作量清單梳理及工作匯報(bào)，并分析工時(shí)數(shù)據(jù)；通過工時(shí)數(shù)據(jù)評估項(xiàng)目真實(shí)成本、員工效率和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能，為項(xiàng)目報(bào)價(jià)、人員配置和績效考核提供數(shù)據(jù)支持。
9. 參與合同審核：與市場部、客戶部協(xié)作，審核項(xiàng)目工作說明和合同條款，確保其可執(zhí)行且符合公司利益。
四、跨部門協(xié)作與文化建設(shè)
10.促進(jìn)部門協(xié)作，解決因工作方式和目標(biāo)不同而產(chǎn)生的摩擦，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；制定并推行公司的運(yùn)營規(guī)范與制度；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理意識和成本意識，營造高效、務(wù)實(shí)、協(xié)作的公司文化。
任職資格
1.本科及以上學(xué)歷，廣告、傳媒等相關(guān)專業(yè)；
2.有8年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有3-5年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有深厚的行業(yè)知識與技能；
3.卓越的項(xiàng)目管理能力，邏輯和數(shù)據(jù)分析能力，流程化思維；
4.具備出色的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力和良好的抗壓力。

工作地點(diǎn)

濟(jì)南歷下區(qū)仁恒世紀(jì)中心1號樓

職位發(fā)布者

張淑玉/HRD

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公司Logo山東彩云四方文化傳媒有限公司
山東彩云四方文化傳媒有限公司（簡稱：彩云四方）是一家位于山東濟(jì)南的綜合性文化傳媒公司，成立于2017年，公司現(xiàn)有員工100余人，經(jīng)過8年的發(fā)展，營收規(guī)模已進(jìn)入山東同類型公司TOP10；公司業(yè)務(wù)集產(chǎn)品及品牌策劃傳播、整合推廣、媒介投放、公關(guān)活動等于一體，以整合形象傳播的營銷推廣服務(wù)模式見長，公司依托專業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，豐富的傳播策劃經(jīng)驗(yàn)，以及強(qiáng)大的社會資源調(diào)動能力，致力于為客戶提供新時(shí)代下優(yōu)質(zhì)的品牌傳播整合解決方案。先后服務(wù)銀豐集團(tuán)、旭輝集團(tuán)、世茂集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、路勁集團(tuán)、綠城集團(tuán)、山東鐵投、山東高速、天鴻控股、中國電信、華夏銀行、恒豐銀行等地產(chǎn)、金融、通訊領(lǐng)域頭部企業(yè)，并取得客戶一致認(rèn)可。從企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)到品牌營銷推廣策略，再到創(chuàng)意策劃執(zhí)行以及媒體通路發(fā)布，等全方位全流程的服務(wù)，為企業(yè)形象推廣，提供低成本、高效率、高品質(zhì)以及高成果的傳播服務(wù)，助力企業(yè)打破推廣壁壘，提高企業(yè)社會品牌形象及營銷業(yè)績。彩云四方同時(shí)掌握大量優(yōu)質(zhì)化一手生活圈媒介資源，讓推廣傳播滲透到社區(qū)每一個(gè)角落，因自身強(qiáng)大的一站式品牌形象整合推廣服務(wù)優(yōu)勢，相對于傳統(tǒng)媒介公司，彩云四方更能把握傳播推廣的核心要素，從宣傳策略--內(nèi)容策劃--執(zhí)行設(shè)計(jì)--廣告發(fā)布等全方位的，整合式的服務(wù)模式，能夠一站式滿足客戶需求，讓品牌及產(chǎn)品宣傳取得最佳效果。
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