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1、建設(shè)和管理教師隊(duì)伍，考核教師教學(xué)水平以教學(xué)能力； 2、制定并實(shí)施教學(xué)人員的招募、更換和補(bǔ)充計(jì)劃； 3、全面負(fù)責(zé)日常的教學(xué)教務(wù)管理，參與教學(xué)管理系統(tǒng)的建立和實(shí)施； 4、制定和完善學(xué)籍管理辦法，編寫各項(xiàng)管理制度及合同書； 5、負(fù)責(zé)課程設(shè)置、排課和調(diào)度及教材的訂購(gòu)、編寫、審核與使用； 6、對(duì)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員滿意度進(jìn)行調(diào)查分析，記錄及處理學(xué)員意見反饋，保證教學(xué)質(zhì)量。 7、定期向上級(jí)匯報(bào)教學(xué)計(jì)劃和招生計(jì)劃的執(zhí)行情況、教學(xué)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督情況以及人員調(diào)配情況等； 8、建立客戶、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)以及同行業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間暢通的溝通渠道； 9、協(xié)調(diào)各部門工作，為教學(xué)管理提供支持，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。