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崗位職責(zé)：
1、深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作和組織情況，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供人力資源專業(yè)建議，幫助業(yè)務(wù)完成業(yè)務(wù)目標(biāo)；
2、根據(jù)業(yè)務(wù)場景及貨量變動及時(shí)關(guān)注并調(diào)整人員，把控組織人員離職，并針對離職原因進(jìn)行有效改善3、運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，對業(yè)務(wù)人力資源異常場景進(jìn)行分析，識別組織與人才風(fēng)險(xiǎn)，并提供有數(shù)據(jù)支撐的解決方案；
4、分析運(yùn)營人均效能，對招聘需求合理性、關(guān)注留存率低組織，統(tǒng)籌相關(guān)部門制定措施方案；
5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求及未來發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助建設(shè)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)及人才生態(tài)；
6、從人力資源工作的及時(shí)性、成本、效能、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等維度對運(yùn)營運(yùn)作情況進(jìn)行處理和探索，為人資管理預(yù)防、監(jiān)督、決策提供有效的支持。
7、結(jié)合人力資源各項(xiàng)監(jiān)控、分析及探索的結(jié)論，形成業(yè)務(wù)的組織健康度報(bào)表，為人力資源組織診斷及組織能力提升提供有效關(guān)鍵依據(jù)；