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. 優(yōu)秀的銷售數(shù)據(jù)分析能力：對門店銷售現(xiàn)狀及趨勢具體分析，包括全盤產(chǎn)品的銷售趨勢提出困難點并提供解決方案。
2. 團隊管理：以共同目標為導(dǎo)向，良好管理團隊運作已達成銷售數(shù)據(jù)，并以每位員工發(fā)展為中心為其指定規(guī)劃。
3. 領(lǐng)導(dǎo)者能力：對創(chuàng)新項目有敏感度，有興趣和意愿領(lǐng)導(dǎo)新的項目，并通過整合資源完成項目進度。
4. 良好的陳列維護：對新上市的新產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品、及商場的擺放樣品進行合理的調(diào)整配置或進行合理的相應(yīng)處理
5. 團隊考核：每月對員工進行合理規(guī)范化的績效考核，并對考核結(jié)果負責(zé)。