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1. 生產(chǎn)管理 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理制定車間的日、周、月生產(chǎn)計劃，組織和協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)活動，確保按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 合理安排車間人員的工作崗位和工作任務(wù)，充分發(fā)揮員工的工作積極性和技能水平。 2. 質(zhì)量管理 嚴格按照 GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）及相關(guān)法規(guī)要求，組織車間生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和企業(yè)內(nèi)部標準。 負責(zé)車間質(zhì)量管理工作，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。 負責(zé)對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗和審核，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可放行。 3. 設(shè)備管理 負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的日常管理和維護工作，落實設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運行，減少設(shè)備故障停機時間。 監(jiān)督和檢查設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備，嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，防止設(shè)備損壞和安全事故的發(fā)生。 負責(zé)協(xié)助車間設(shè)備的更新改造和升級工作，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 4. 人員管理 負責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核和激勵工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作積極性。 建立和完善車間內(nèi)部管理制度，加強員工的紀律管理和團隊建設(shè)，營造良好的工作氛圍。 與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 5. 安全管理 負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，加強員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。 定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 負責(zé)車間安全事故的應(yīng)急處理和報告工作，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。