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1、出入庫管理 負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的收貨、驗(yàn)收、登記及系統(tǒng)錄入，確保單據(jù)與實(shí)物一致； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或訂單需求，及時準(zhǔn)確完成備貨、揀貨、發(fā)貨及出庫記錄； 監(jiān)督裝卸作業(yè)，確保貨物擺放規(guī)范，避免損壞。 2、庫存管控 定期執(zhí)行庫存盤點(diǎn)（日/周/月），核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存，分析差異原因并提出改進(jìn)方案； 監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率，預(yù)警呆滯物料，協(xié)助優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)； 執(zhí)行先進(jìn)先出（FIFO）原則，確保物料有效期管理。 3、倉庫5S管理 維護(hù)倉庫環(huán)境整潔，劃分功能區(qū)域，標(biāo)識清晰； 確保貨物分類存放、碼放整齊，符合安全與消防規(guī)范； 管理溫濕度敏感物料（如適用），定期檢查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。 4、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)操作 熟練使用電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、查詢及報表生成； 提供庫存數(shù)據(jù)分析，支持采購、生產(chǎn)及財務(wù)部門決策。 5、安全與協(xié)調(diào) 落實(shí)倉庫安全管理制度，排查隱患，預(yù)防火災(zāi)、盜竊等事故； 協(xié)調(diào)物流、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門，保障供應(yīng)鏈高效銜接； 協(xié)助上級完成倉儲流程優(yōu)化及成本控制目標(biāo)。