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2、 根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，包括人才招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利等方面的規(guī)劃。

3、設(shè)計(jì)和優(yōu)化公司的組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)和崗位設(shè)置，提高組織運(yùn)行效率。 4、領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)高效的人力資源團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。 5、制定并執(zhí)行公司的人才招聘策略，確保公司能夠吸引到優(yōu)秀的人才。 6、負(fù)責(zé)中高層管理人員的招聘和選拔工作，為公司發(fā)展儲備關(guān)鍵人才。 7、建立和完善公司的培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升 員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 8、關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升通道。 9、制定和完善公司的薪酬福利體系，確保公司的薪酬水平具有競爭力。 10、定期進(jìn)行薪酬市場調(diào)研，為公司的薪酬調(diào)整提供依據(jù)。