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工作職責(zé)：
1、貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)和任務(wù)
1.1及時傳遞和貫徹公司年度、階段性的質(zhì)量目標(biāo) 及任務(wù)；
1.2確保檢驗(yàn)工作目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)一致；
1.3熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，并正確執(zhí)行；
2、參與公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)
2.1具有良好的溝通能力；
2.2明確知曉公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)；
2.3全力配合參與相關(guān)工作的開展
3、配合前期SQE團(tuán)隊(duì)開展新項(xiàng)目供應(yīng)商質(zhì)量策劃 管理，認(rèn)可工作
3.1有一定的思考和策劃能力，能夠?qū)?yīng)商進(jìn)行 狀態(tài)、能力評估的前提下，在項(xiàng)目初期對供應(yīng)商質(zhì)量策劃和管理提出意見和建議
4，負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理的質(zhì)量統(tǒng)計分析以監(jiān)控際品質(zhì)保證能力
4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商的月度質(zhì)量績效的輸出、并資料歸 檔；
4.2負(fù)責(zé)跟蹤和組織供應(yīng)商進(jìn)行問題報告的輸出、 并確認(rèn)報告的合理性；
4.3月度對供應(yīng)商整體表現(xiàn)進(jìn)行評定，季度對供應(yīng) 商優(yōu)勝劣汰提出建議；
4.4出現(xiàn)供應(yīng)商不配合情況升級反饋前期SQE 推進(jìn) 問題改善，必要時升級采購進(jìn)行推動；
4.5當(dāng)客戶有需求審核時，陪同客戶完成審核
5、不合格品的管理與處置
5.1根據(jù)不合格品處理流程，組織對不合格品進(jìn)行 隔離、更換、報廢、換貨等方式
6、跨部門合作配合、協(xié)調(diào)資源，以完成相關(guān))工作
6.1有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效進(jìn)行跨部門溝通
6.2思路清晰，目標(biāo)明確，能夠有效協(xié)調(diào)資源開展工作，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
7、參與處理因供應(yīng)商原因引起的客戶抱怨
7.1有足夠應(yīng)對能力、具備足夠的專業(yè)技能，能夠從專業(yè)的角度出發(fā)分析和確認(rèn)原因，并有效和客戶溝通；
7.2能夠清楚客戶訴求，并將客戶要求傳遞和轉(zhuǎn)述 給供應(yīng)商，并跟蹤改進(jìn)結(jié)果；
8、配合完成相關(guān)二方、三方審核
8.1有一定的供應(yīng)商審核和認(rèn)可能力，能夠按照 VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)開展供應(yīng)商審核和認(rèn)可工作
9、相關(guān)文檔管理，檢驗(yàn)文件的編制
9.1負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目階段入口檢驗(yàn)指導(dǎo)書、記錄，
報表等的確認(rèn)；并對后續(xù)的文件進(jìn)行持續(xù)的更新 和維護(hù)；
9.2負(fù)責(zé)統(tǒng)籌量產(chǎn)階段檢驗(yàn)方式、規(guī)定、評價的建 立、實(shí)施及監(jiān)督考核的工作；
10、日常工作
10.1 能夠按照公司業(yè)務(wù)要求，隨時配合完成和開 展領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。
任職資格：
1、5年以上汽車零部件行業(yè)；
2、有線束經(jīng)驗(yàn)/連接器經(jīng)驗(yàn)/扎帶經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷