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1、制訂年度、月度、新員工入職崗前培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 2、實(shí)地考察員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，并進(jìn)行考核。 3、協(xié)助制訂園區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；負(fù)責(zé)小區(qū)節(jié)能改造方案的制訂及實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)公司新接管項(xiàng)目的前期介入及建筑裝修項(xiàng)目的巡查、驗(yàn)收和資料核實(shí)工作。組織下屬員工配合服務(wù)中心做好共用設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。 5、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核。 6、負(fù)責(zé)本部門(mén)不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證，針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證，按期實(shí)施整改，對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；工程主管應(yīng)對(duì)本部門(mén)的不良后果負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。