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崗位職責(zé)

1、制定并實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃，包括制定季度、月度、周的工作重點(diǎn)和計(jì)劃。通過(guò)有效的推進(jìn)措施，確保計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行保持一致。 2、建立和維護(hù)一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境，包括明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，促進(jìn)跨部門(mén)溝通與合作，解決內(nèi)部沖突，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力。 3、負(fù)責(zé)小組內(nèi)所有重要項(xiàng)目的策劃、組織和執(zhí)行。這包括項(xiàng)目立項(xiàng)、資源調(diào)配、進(jìn)度監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理以及項(xiàng)目收尾等工作。在項(xiàng)目策劃階段，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃（項(xiàng)目策劃書(shū)），明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和預(yù)算。在執(zhí)行過(guò)程中，需保持對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的密切關(guān)注，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略以應(yīng)對(duì)潛在挑戰(zhàn)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 4、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定明確的業(yè)績(jī)指標(biāo)（理解、測(cè)算、分解、執(zhí)行），通過(guò)設(shè)定合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員追求卓越，定期評(píng)估業(yè)績(jī)達(dá)成情況，分析原因并采取相應(yīng)措施，推動(dòng)部門(mén)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 5、在各項(xiàng)工作執(zhí)行過(guò)程中，需嚴(yán)格控制成本支出，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率。定期（每季）對(duì)成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)需求。 6、與外部的合作伙伴、客戶、供應(yīng)商等建立良好的關(guān)系，維護(hù)公司的品牌形象和市場(chǎng)地位。這包括定期與客戶溝通，了解客戶需求和反饋，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；與供應(yīng)商保持緊密合作，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效；積極參與行業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)與同行的聯(lián)系，提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。 7、定期編制和提交部門(mén)工作報(bào)告，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)部門(mén)的工作進(jìn)展、業(yè)績(jī)成果、存在問(wèn)題以及改進(jìn)建議。通過(guò)清晰、準(zhǔn)確的報(bào)告，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)了解部門(mén)的工作情況和成果，為公司的決策提供支持。準(zhǔn)確和及時(shí)的信息 8、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職要求

1、中專以上學(xué)歷，持有注冊(cè)二級(jí)建造師（機(jī)電/電力方向）者優(yōu)先。 2、10年以上電配套、電搬遷工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)至少30個(gè)（總產(chǎn)值3億元以上）電力項(xiàng)目。 3、熟悉國(guó)家及地方電力相關(guān)政策法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，擁有較強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)能力和問(wèn)題解決能力，熟悉電力行業(yè)流程（如上海電力項(xiàng)目招投標(biāo)、停電計(jì)劃申報(bào)）。 4、具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、談判及沖突解決能力。 5、堅(jiān)守職業(yè)道德，能夠?qū)F(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)，具有出色的溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效整合內(nèi)外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成工作任務(wù)。