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1、負(fù)責(zé)公司所有房地產(chǎn)項目全程統(tǒng)籌管理；
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織、制定、實施項目年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，
3、負(fù)責(zé)項目成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的全面管理，確?？蛻魸M意度的維護和提升，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；
5、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
6、負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管控