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更新于 8月21日

沖壓模具主管

1-1.5萬
  • 蘇州常熟市
  • 5-10年
  • 中專/中技
  • 全職
  • 招2人

職位描述

沖壓工藝
一、團隊管理與人才培養(yǎng)
1.1)負責(zé)沖壓模具團隊(包括技師、操作工等)的日常管理,合理分配工作任務(wù),明確崗位職責(zé),確保團隊成員高效協(xié)作。
1.2)制定團隊績效考核標(biāo)準(zhǔn),定期對員工工作表現(xiàn)進行評估、反饋與獎懲,激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。
1.3)組織開展技術(shù)培訓(xùn)、技能實操等活動,提升團隊成員的專業(yè)能力(如模具設(shè)計軟件操作、調(diào)試技巧、新材料應(yīng)用等),培養(yǎng)后備技術(shù)骨干。
1.4)營造積極的團隊氛圍,協(xié)調(diào)解決團隊內(nèi)部矛盾,增強團隊凝聚力。
二、模具全流程統(tǒng)籌與管控
2.1)設(shè)計階段:審核模具設(shè)計方案(包括結(jié)構(gòu)合理性、工藝可行性、成本控制等),提出優(yōu)化建議,確保設(shè)計符合產(chǎn)品要求和生產(chǎn)實際,避免設(shè)計缺陷導(dǎo)致后期問題。
2.2)制造階段:制定模具制造計劃,跟進零件加工、裝配進度,協(xié)調(diào)解決制造過程中的技術(shù)難題(如加工精度不達標(biāo)、零件匹配問題等),確保模具按時交付。
2.3)調(diào)試與生產(chǎn)階段:指導(dǎo)或監(jiān)督模具試沖調(diào)試工作,對試沖中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題(如批量廢品、模具損壞等)組織攻關(guān),確保模具快速達到量產(chǎn)狀態(tài)。
2.4)維護階段:制定模具維護保養(yǎng)制度和計劃,監(jiān)督執(zhí)行情況,統(tǒng)計模具故障率、使用壽命等數(shù)據(jù),分析問題根源并推動改進,降低模具停機時間。
三、生產(chǎn)保障與問題解決
3.1)對接生產(chǎn)部門,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配模具資源,確保沖壓生產(chǎn)線的模具供應(yīng)及時,滿足生產(chǎn)需求。
3.2)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中模具引發(fā)的重大突發(fā)問題(如模具斷裂、精度失效等),組織緊急維修,減少生產(chǎn)損失。
3.3)定期評估模具對生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量的影響,推動模具結(jié)構(gòu)改進或工藝優(yōu)化(如提高換模速度、減少廢品率),提升整體生產(chǎn)效能。
四、成本控制與資源管理
4.1)制定模具制造成本、維護成本的控制目標(biāo),在設(shè)計、選材、加工等環(huán)節(jié)優(yōu)化方案,降低不必要的開支(如選用性價比更高的材料、優(yōu)化加工工序減少工時)。
4.2)管理模具相關(guān)設(shè)備(如加工機床、調(diào)試設(shè)備)和備品備件,制定設(shè)備維護計劃,確保設(shè)備正常運行;合理儲備備件,避免短缺影響生產(chǎn)或過度庫存增加成本。
4.3)統(tǒng)計模具相關(guān)成本數(shù)據(jù)(如單套模具制造成本、單位產(chǎn)品模具損耗成本),分析成本構(gòu)成及波動原因,提出改進措施。
五、技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
5.1)關(guān)注行業(yè)內(nèi)模具設(shè)計、制造的新技術(shù)、新工藝(如 3D 打印模具零件、智能化模具監(jiān)測系統(tǒng)),組織評估并推動應(yīng)用,提升團隊技術(shù)水平和模具性能。
5.2)建立和完善模具相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程(如設(shè)計規(guī)范、安全操作流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等),確保各項工作有章可循,提升工作標(biāo)準(zhǔn)化程度。
5.3)總結(jié)模具設(shè)計、制造、維護中的技術(shù)經(jīng)驗,形成技術(shù)文檔(如典型問題解決方案、優(yōu)秀案例庫),實現(xiàn)知識沉淀與傳承。
六、跨部門溝通與協(xié)作
6.1)與產(chǎn)品設(shè)計部門溝通,明確產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對模具的要求,反饋模具設(shè)計對產(chǎn)品優(yōu)化的建議,確保產(chǎn)品設(shè)計與模具設(shè)計的兼容性。
6.2)與采購部門協(xié)作,完成模具材料、備件的采購計劃制定和供應(yīng)商評估,確保采購物資的質(zhì)量和及時性。
6.3)與質(zhì)量部門配合,參與沖壓件質(zhì)量問題的分析,判斷是否由模具引起并制定整改方案,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量。

工作地點

蘇州常熟市廬山路

職位發(fā)布者

馬馳原/人事經(jīng)理

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