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2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的分工，確保團(tuán)隊(duì)成員理解項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)要求；并定期檢查任務(wù)進(jìn)度，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 3、運(yùn)用項(xiàng)目管理技巧，高效協(xié)調(diào)資源，識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定解決預(yù)案，及時(shí)向上反饋，確保項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。 4、對(duì)項(xiàng)目實(shí)行階段考核與整體考核兩種考核方法，分別統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成率以及按時(shí)達(dá)成率。 5、跟蹤項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。 6、識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。 7、組織項(xiàng)目交付物的驗(yàn)收工作，確保交付物符合項(xiàng)目目標(biāo)和質(zhì)量要求，并撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。 8、完善項(xiàng)目管理流程，與產(chǎn)品部、技術(shù)中心等部門(mén)進(jìn)行有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程IT化管理。 9、處理項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的范圍變更、時(shí)間變更和成本變更，確保變更得到合理控制和審批。

1、教育程度：本科及以上學(xué)歷。 2、專業(yè)要求：信息技術(shù)、工程管理、工商管理、項(xiàng)目管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 3、技能： （1）熟悉低壓電器產(chǎn)品，了解研發(fā)流程管理的不同階段與內(nèi)容，知曉流程管理與信息化之間的關(guān)系； （2）熟練使用excel、word、PPT、visio等辦公軟件； （3）熟練使用Projct項(xiàng)目管理軟件；