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2、組建項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員的分工，確保團(tuán)隊成員理解項目目標(biāo)和任務(wù)要求；并定期檢查任務(wù)進(jìn)度，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。 3、運(yùn)用項目管理技巧，高效協(xié)調(diào)資源，識別項目潛在風(fēng)險并制定解決預(yù)案，及時向上反饋，確保項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成。 4、對項目實行階段考核與整體考核兩種考核方法，分別統(tǒng)計項目目標(biāo)的達(dá)成率以及按時達(dá)成率。 5、跟蹤項目預(yù)算執(zhí)行情況，控制項目成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。 6、識別項目潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，定期評估風(fēng)險狀態(tài)并調(diào)整應(yīng)對措施。 7、組織項目交付物的驗收工作，確保交付物符合項目目標(biāo)和質(zhì)量要求，并撰寫項目總結(jié)報告。 8、完善項目管理流程，與產(chǎn)品部、技術(shù)中心等部門進(jìn)行有效對接，實現(xiàn)項目全流程IT化管理。 9、處理項目過程中可能出現(xiàn)的范圍變更、時間變更和成本變更，確保變更得到合理控制和審批。

1、教育程度：本科及以上學(xué)歷。 2、專業(yè)要求：信息技術(shù)、工程管理、工商管理、項目管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 3、技能： （1）熟悉低壓電器產(chǎn)品，了解研發(fā)流程管理的不同階段與內(nèi)容，知曉流程管理與信息化之間的關(guān)系； （2）熟練使用excel、word、PPT、visio等辦公軟件； （3）熟練使用Projct項目管理軟件；