工作概況:
根據公司戰(zhàn)略和業(yè)務策略,制定部門年度、季度和月度工作目標與計劃,并進行指標分解和跟進落實,保障公司戰(zhàn)略和業(yè)務策略的有效執(zhí)行。
工作內容和職責
1.根據公司經營發(fā)展要求和相關規(guī)范要求,定期或不定期進行質量管理體系的建立、優(yōu)化和完善,不斷提升公司質量管理水平。
2.根據質量管理體系相關規(guī)范要求和公司經營發(fā)展目標要求,制定公司級年度和月度質量審核計劃,并進行指標分解和跟進落實,保障公司質量體系有效執(zhí)行。
3.根據公司經營發(fā)展要求和年度培訓計劃,定期或不定期進行質量培訓管理工作,包括但不限于課件制作、培訓實施、效果評估與反饋等,不斷提升參訓人員質量管理意識與知識水平。
4.根據公司戰(zhàn)略和業(yè)務策略,制定部門年度、季度和月度工作目標與計劃,并進行指標分解和跟進落實,保障公司戰(zhàn)略和業(yè)務策略的有效執(zhí)行。
5.根據公司人才發(fā)展規(guī)劃要求和部門人才梯隊情況,定期或不定期對人才進行甄選、評價、考核、激勵與發(fā)展。不斷提高員工技能水平,補充部門業(yè)績和能力短板。
6.根據公司預算管理相關管理規(guī)范要求,制定、優(yōu)化并完善部門年度預算管理工作目標和計劃,并跟進執(zhí)行,不斷提升部門預算管理水平,降低經營風險,保障公司成本管理及相關管理指標的完成。
7.根據公司管理與經營目標的需要,定期或不定期對部門流程、制度、標準、工具和方法進行建立與優(yōu)化,不斷提高工作效率和團隊業(yè)績。
8.根據公司相關管理要求和經營發(fā)展需要,協(xié)調部門資源完成跨部門相關共同或專項工作,配合實施公司領導交辦的各項臨時工作,保質保量完成相關工作目標。
9.根據客戶的相關要求,識別內部過程風險,并跟蹤驗證規(guī)避風險的有效性,不斷提高客戶滿意度。
10.完成直接上級交辦的其他工作。