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一、日常工作內(nèi)容
1. 備貨階段（揀貨/配貨）
· 接收指令： 從開單文員或系統(tǒng)獲取《揀貨單》、《發(fā)貨單》或通過手持終端接收揀貨指令。
· 確定揀貨路徑： 根據(jù)單據(jù)上的貨物信息和庫(kù)位編號(hào)，規(guī)劃最合理的揀貨路線，提高效率。
· 按單揀貨： 根據(jù)單據(jù)指示，前往相應(yīng)庫(kù)位，準(zhǔn)確無誤地揀選指定品種和數(shù)量的貨物。
· 使用工具： 可能會(huì)使用地牛、揀貨車。
· 放置待驗(yàn)區(qū)： 將揀選好的貨物集中放置到“待驗(yàn)區(qū)”或“打包區(qū)”，并進(jìn)行初步歸類。
2. 核對(duì)與包裝階段
· 數(shù)量與型號(hào)核對(duì)： 再次核對(duì)所揀貨物與發(fā)貨單上的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否完全一致。這是防止發(fā)錯(cuò)貨的關(guān)鍵一步。
· 質(zhì)量檢查： 檢查貨物外觀是否有破損、污漬等質(zhì)量問題，確保發(fā)出產(chǎn)品的完好性。
· 包裝作業(yè)：
· 根據(jù)商品特性選擇合適的包裝材料（如紙箱、氣泡膜、填充物等）。
· 進(jìn)行規(guī)范打包、封裝，確保貨物在運(yùn)輸途中安全，防止破損。
· 在包裝外粘貼或書寫清晰的發(fā)貨標(biāo)簽/地址標(biāo)簽，注意避免信息模糊或貼錯(cuò)。
3. 發(fā)貨與交接階段
· 交接給物流： 將已打包好、貼好標(biāo)簽的包裹與快遞員或運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行交接，并辦理簽收手續(xù)。
· 系統(tǒng)操作： 在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中確認(rèn)發(fā)貨操作，掃描快遞單號(hào)，使訂單狀態(tài)更新為“已發(fā)貨”。
· 場(chǎng)地整理： 清掃工作區(qū)域，將剩余的包裝材料、工具等歸位，保持發(fā)貨區(qū)的整潔有序。
4. 輔助工作
· 參與盤點(diǎn)： 在月末、年中或年末盤點(diǎn)中，協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)工作。
· 庫(kù)存整理： 參與庫(kù)位的整理、調(diào)整，以及新到貨品的上架工作。
· 設(shè)備維護(hù)： 對(duì)日常使用的叉車、地牛等設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常保養(yǎng)和清潔，并報(bào)告故障。
二、主要職責(zé)
1. 發(fā)貨運(yùn)作責(zé)任： 對(duì)配貨、發(fā)貨整個(gè)物理流程的順暢和效率負(fù)責(zé)。
2. 準(zhǔn)確性責(zé)任： 對(duì)發(fā)出的貨物品種、數(shù)量、型號(hào)的100%準(zhǔn)確率負(fù)直接責(zé)任。杜絕錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)。
3. 質(zhì)量責(zé)任： 對(duì)發(fā)出貨物的包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保貨物在運(yùn)輸途中的安全。
4. 安全責(zé)任： 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程（如正確使用叉車、不超高等），對(duì)個(gè)人和同事的作業(yè)安全以及倉(cāng)庫(kù)貨物安全負(fù)責(zé)。
5. 5S管理責(zé)任： 負(fù)責(zé)維護(hù)工作區(qū)域（揀貨區(qū)、打包區(qū)）的整潔、整齊。
三、任職要求
· 身體要求： 身體健康，能適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間站立、行走和搬運(yùn)中等重量的貨物
· 經(jīng)驗(yàn)技能：
· 細(xì)心與耐心： 對(duì)數(shù)字和貨品型號(hào)敏感，工作認(rèn)真仔細(xì)，有耐心反復(fù)核對(duì)。
· 效率意識(shí)： 動(dòng)作麻利，能按時(shí)完成每天的發(fā)貨任務(wù)。
· 團(tuán)隊(duì)合作： 能與開單文員、其他配貨員良好協(xié)作。
· 基本工具操作： 會(huì)開車，c1駕照，會(huì)操作地牛是基本要求，會(huì)開叉車（持有叉車證）是重大加分項(xiàng)。
· 個(gè)人素質(zhì)： 吃苦耐勞，有責(zé)任心，守時(shí)。