一、門(mén)店管理
門(mén)店的日常工作管理、人員管理、經(jīng)營(yíng)管理
二、策劃方案制定
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,制定各類(lèi)策劃方案,如品牌推廣策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃、活動(dòng)策劃等。
負(fù)責(zé)線(xiàn)上、線(xiàn)下策劃方案的具體撰寫(xiě),包括方案的目標(biāo)、策略、執(zhí)行步驟、預(yù)算分配等,確保方案具有可操作性和創(chuàng)新性。
三、活動(dòng)策劃與執(zhí)行
負(fù)責(zé)公司各類(lèi)活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施,如新品發(fā)布會(huì)、促銷(xiāo)活動(dòng)、展會(huì)活動(dòng)、年會(huì)等。
協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)資源,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,包括場(chǎng)地布置、物資準(zhǔn)備、人員安排、活動(dòng)流程把控等。
活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,為后續(xù)活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)參考。
四、廣告宣傳策劃
參與公司廣告宣傳策略的制定,根據(jù)產(chǎn)品定位和目標(biāo)受眾,設(shè)計(jì)廣告宣傳方案。
與廣告公司、媒體等合作機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意的策劃和廣告片的拍攝制作等工作。
監(jiān)測(cè)廣告投放效果,根據(jù)反饋數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整廣告策略,提高廣告投放的回報(bào)率。
五、文案撰寫(xiě)與編輯
撰寫(xiě)各類(lèi)宣傳文案,如新聞稿、廣告語(yǔ)、產(chǎn)品介紹、宣傳海報(bào)文案等,確保文案內(nèi)容準(zhǔn)確、生動(dòng)、有吸引力。
對(duì)公司內(nèi)部的宣傳資料、產(chǎn)品手冊(cè)、網(wǎng)站內(nèi)容等進(jìn)行編輯和校對(duì),保證文案的質(zhì)量和風(fēng)格統(tǒng)一。
六、項(xiàng)目跟進(jìn)與協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目的跟進(jìn)和協(xié)調(diào)工作,與相關(guān)部門(mén)和人員保持密切溝通,及時(shí)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
對(duì)策劃項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和管理,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
七、數(shù)據(jù)分析與評(píng)估
建立策劃效果評(píng)估指標(biāo)體系,收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。
根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出優(yōu)化建議和改進(jìn)措施,為公司決策提供參考依據(jù),不斷提高策劃工作的質(zhì)量和效果。