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1. 戰(zhàn)略人力支撐：結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并落地人才儲(chǔ)備與配置策略，保障生產(chǎn)線快速投產(chǎn)及核心團(tuán)隊(duì)搭建，為業(yè)務(wù)增長提供人力保障。
2. 制度體系建設(shè)：承接集團(tuán)HR政策框架，本地化優(yōu)化上海及東莞基地的人力資源制度、流程與體系，涵蓋招聘、薪酬、績效、員工關(guān)系等全模塊，確保制度合規(guī)性與執(zhí)行效率。
3. 人才吸引與保留：主導(dǎo)核心管理崗及技術(shù)崗的招聘工作，拓展多元化招聘渠道，提升關(guān)鍵崗位招聘質(zhì)量與到崗時(shí)效；建立員工激勵(lì)與保留機(jī)制，降低核心人才流失率。
4. 績效與薪酬管理：設(shè)計(jì)并推行高效的績效考核體系，驅(qū)動(dòng)高績效文化落地；維護(hù)并優(yōu)化薪酬福利方案，結(jié)合行業(yè)基準(zhǔn)確保薪酬的市場競爭力與內(nèi)部公平性。
5. 員工關(guān)系與文化建設(shè)：搭建管理層與員工的溝通橋梁，及時(shí)響應(yīng)并妥善處理員工訴求、投訴及勞動(dòng)爭議；主導(dǎo)企業(yè)文化活動(dòng)策劃與實(shí)施，傳承“創(chuàng)造力與持續(xù)改善”的核心文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
6. 培訓(xùn)與人才發(fā)展：識(shí)別組織及員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，重點(diǎn)覆蓋新員工融入、管理層能力提升及一線員工技能強(qiáng)化，助力人才梯隊(duì)建設(shè)。
7. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控：精通勞動(dòng)法律法規(guī)，確保招聘、用工、解聘等全流程合法合規(guī)；定期開展人力資源合規(guī)自查，對(duì)接工信、人社等上級(jí)部門，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。