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1.貨物入庫管理： 接收貨物：根據(jù)采購單或送貨單核對送貨車輛、供應(yīng)商信息。 驗收貨物。核對單據(jù)：檢查送貨單與實際貨物是否一致（品名、規(guī)格、型號、數(shù)量）。檢查外觀： 檢查貨物外包裝是否完好無損，有無破損、變形、水漬等。質(zhì)量抽檢（如需）：按公司規(guī)定進(jìn)行開箱抽檢，檢查貨物內(nèi)部質(zhì)量、有效期等。清點數(shù)量： 準(zhǔn)確清點貨物數(shù)量，確保與單據(jù)相符。簽收與記錄：確認(rèn)無誤后簽收單據(jù)，并在系統(tǒng)中記錄入庫信息。貨物上架/定位： 根據(jù)倉庫管理規(guī)則（如FIFO先進(jìn)先出、分類存放等）和系統(tǒng)指示，將貨物搬運(yùn)到指定的庫位（貨架、區(qū)域）。粘貼或更新貨物標(biāo)簽、庫位標(biāo)簽。確保貨物擺放整齊、穩(wěn)固、標(biāo)識清晰，符合安全要求。 2.貨物在庫管理： 庫存保管：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)貨物的日常保管、維護(hù)。 確保倉庫環(huán)境符合貨物存儲要求（如溫濕度控制、防塵、防潮、防鼠、防火、防盜等）。定期檢查庫存貨物狀態(tài)，防止損壞、變質(zhì)、過期。 庫存整理： 定期進(jìn)行庫位整理、貨物歸位，保持倉庫整潔、通道暢通。 庫存盤點。定期盤點：如月度、季度、年度盤點。循環(huán)盤點：按計劃對部分貨物進(jìn)行滾動式盤點。動態(tài)盤點： 在出入庫操作間隙進(jìn)行抽盤。核對系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)量，查找差異原因并上報。確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 庫存控制：監(jiān)控庫存水平，對庫存呆滯、積壓、臨期、短缺等情況進(jìn)行預(yù)警或報告。 3.貨物出庫管理： 接收出庫指令： 根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、調(diào)撥單等出庫指令準(zhǔn)備貨物。 揀貨：根據(jù)單據(jù)或系統(tǒng)指示，準(zhǔn)確、快速地找到指定庫位的貨物。 系統(tǒng)過賬： 在系統(tǒng)中及時、準(zhǔn)確地完成出庫過賬操作，減少系統(tǒng)庫存。 4.倉庫數(shù)據(jù)記錄與單據(jù)管理： 準(zhǔn)確記錄：及時、準(zhǔn)確地在倉庫管理系統(tǒng)（蔬東坡）系統(tǒng)中錄入所有出入庫、移庫、盤點等操作信息。 單據(jù)管理：妥善保管各類入庫單、出庫單、盤點表、調(diào)撥單等原始單據(jù)，確保其完整、清晰、可追溯。 庫存報表： 按要求提供庫存報表、出入庫匯總表、盤點報告等。 5.倉庫現(xiàn)場管理： 5S管理： 執(zhí)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，保持倉庫環(huán)境整潔、有序、安全。 設(shè)備維護(hù)：正確使用并協(xié)助維護(hù)倉庫設(shè)備（如叉車、堆高車、地牛、掃描槍等），報告故障。 安全管理： 嚴(yán)格遵守倉庫安全操作規(guī)程（如叉車操作規(guī)范、貨物堆高限制）。 管理消防設(shè)施，保持消防通道暢通。 執(zhí)行防盜措施。 監(jiān)督人員安全操作，預(yù)防工傷事故。 管理危險品（如有），確保符合相關(guān)規(guī)定。 6. 溝通協(xié)調(diào)： 與采購、生產(chǎn)、銷售、物流、財務(wù)等部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決出入庫、庫存相關(guān)問題。 與供應(yīng)商、承運(yùn)商進(jìn)行貨物交接溝通。 向上級匯報倉庫運(yùn)作情況、問題及建議。 工作地點：長沙縣黃興鎮(zhèn)海吉星附近